Kaizen è il metodo per trasformare il sistema operativo delle aziende tradizionali in modo da raggiungere e mantenere un livello di eccellenza necessario per affrontare l’estrema competitività dei mercati.
Non è una ricetta che si applica velocemente, ma è un percorso lungo, complesso, che richiede la determinazione e il contributo di tutti. Il supporto di specialisti è necessario per “aprire la mente” al cambiamento, perché solo chi ha fatto “sa come si fa” e perciò può guidare lo sviluppo di una operatività costantemente orientata a migliorarsi.
Il video testimonia l’inizio di un cambiamento in Miroglio Textile con l’acquisizione di tecniche adeguate per l’attacco incessante alle inefficienze, alla soluzione dei problemi e alla riduzione della difettosità.
