Gnutti Carlo SpA Factory Tour

Bonfiglioli Consulting e Gnutti Carlo presentano una living experience esclusiva per scoprire un’esperienza di successo di trasformazione Lean&Digital, ma anche per apprezzare l’implementazione di un modello organizzativo che ha fatto dell’impegno verso l’efficienza e il miglioramento continuo all’interno dell’organizzazione il proprio asset di successo grazie a obiettivi giornalieri in termini di Qualità, Costi e Delivery (QCD) e alla formazione continua delle proprie risorse con un’Academy aziendale interna.

Gnutti Carlo inizia la propria storia nel 1922 per diventare leader mondiale nello sviluppo e nella produzione di componenti per il Valve Train (gruppo bilancieri) e sistemi iniezione carburante, e il player di riferimento nella fornitura di componenti complessi in alluminio e magnesio pressofuso per l’automotive e le telecomunicazioni, nello stampaggio ad iniezione di materiali termoplastici e nello sviluppo e produzione di pompe olio e pompe per liquido di raffreddamento. Oggi il Gruppo conta 14 stabilimenti in 9 Paesi, in Europa, America e Asia e oltre 4.000 dipendenti.

AGENDA

9.30 – 10.00
Registrazione e Welcome Coffee di networking

10.00 – 10.30
Presentazione Bonfiglioli Consulting e Gnutti Carlo SPA

Operations of the Future: Uno sguardo ai cambiamenti in atto. I dati raccolti dal nostro osservatorio permanente What’s next nelle Operations?

10.30 – 11.30

Il percorso verso l’Operational Excellence Digital in Gnutti Carlo

• Il Lean&Digital Journey
• I principali metodi e approcci implementati dalle 5S alla Mini Factory
• La Manutenzione Digital
• Quality: AI applicata alla qualità
• L’organizzazione, il coinvolgimento e l’Academy Aziendale
• Il sistema di Audit

11.30 – 12.45
Factory Tour: un percorso nello stabilimento produttivo, ma anche nell’Academy Aziendale
Le tappe:

• Digital Sprint Meeting
• Sistema di gestione della manutenzione: Autonomous & Professional Maintenance Digital
• Sistema raccolta perdite
• Anomaly Detection
• Academy aziendale: una scuola industriale nello shopfloor
• Digital Energy Management

12.45 – 13.30
Tavola rotonda e approfondimenti sui fattori critici da presidiare nel percorso verso l’eccellenza operativa
Focus sugli aspetti:

• Organizzativi
• Tecnici
• Competenze
• Comunicazione/coinvolgimento

13.30 – 14.30
Chiusura lavori  e Networking Lunch

Intervengono:

• CEO e COO del Gruppo Gnutti Carlo
• Managing Director Gnutti Carlo Italy
• OpEx Manager Gnutti Carlo Powertrain
• OpEx Manager Gnutti Carlo High Pressure Die Casting

SEDE DELL’EVENTO

Gnutti Carlo S.p.A.
Via Artigiani, 2
25030 Maclodio (BS)