Roadmap di applicazione, scenari e casi reali di applicazione
Un confronto operativo per leggere il procurement come leva strategica di crescita |
Il 14 e 15 settembre 2026 il Bologna Congress Center ospiterà FARETE 2026, l’evento dedicato alla cultura d’impresa che riunisce manager, imprenditori e professionisti in un contesto unico di networking, formazione e business. Il tema di questa edizione, “Il coraggio di trasformarsi”, guiderà due giornate pensate per offrire alle aziende occasioni concrete di confronto, sviluppo e relazione con il territorio.
In questo scenario, Bonfiglioli Consulting parteciperà con il workshop “Dal Procurement allo Strategic Sourcing: Roadmap di applicazione, scenari e casi reali di applicazione”, dedicato all’evoluzione della funzione acquisti in chiave strategica. Il workshop nasce per offrire alle imprese una chiave di lettura concreta su come il sourcing possa contribuire in modo più strutturato alle decisioni aziendali, alla gestione della supply base e al miglioramento delle performance complessive.
L’incontro sarà impostato come un momento di approfondimento operativo, con l’obiettivo di condividere esperienze, approcci e casi reali utili a interpretare il procurement non solo come attività di presidio delle forniture, ma come leva capace di sostenere competitività, continuità e sviluppo. Attraverso esempi concreti, verranno presentati spunti per leggere con maggiore consapevolezza le opportunità e le priorità che emergono nella gestione del sourcing, soprattutto in contesti industriali caratterizzati da crescente complessità e pressione competitiva.
La partecipazione a FARETE rappresenta per Bonfiglioli Consulting un’occasione per portare in un contesto di networking e formazione un contenuto pratico, focalizzato sull’applicazione e pensato per rispondere alle esigenze delle imprese. Il workshop offrirà quindi uno spazio di confronto utile per manager e responsabili che desiderano rafforzare il presidio della funzione acquisti e valutarne con maggiore lucidità il ruolo all’interno dell’organizzazione.
Attraverso questo appuntamento, Bonfiglioli Consulting conferma il proprio impegno nel supportare le aziende nei percorsi di trasformazione, mettendo a disposizione esperienza, metodo e una visione orientata a risultati concreti.
Lo Strategic Sourcing trasforma il procurement in leva strategica per ridurre rischi, migliorare continuità e proteggere la competitività.
