Supply Chain Management: strategie e tecnologie per ridurre rischi, costi e lead time in un contesto industriale sempre più volatile

Una giornata di formazione ad alto valore: workshop, testimonianza aziendale e factory tour nello stabilimento produttivo

In collaborazione con
I loghi dell'Unione Industriale Pisana a sinistra e di TK Elevator a destra, con il testo dell'Unione Industriale Pisana in blu e di TK Elevator in una sfumatura dal viola all'arancione, che evidenzia la loro collaborazione per la gestione della catena di fornitura.

In uno scenario industriale segnato da instabilità geopolitica, pressione sui costi, volatilità della domanda e crescente complessità degli approvvigionamenti, la supply chain è diventata uno dei principali terreni su cui si gioca la competitività delle imprese.

Per continuare a garantire continuità operativa, qualità del servizio e sostenibilità economica, non basta più reagire alle criticità: serve una visione integrata, capace di connettere strategia, organizzazione, processi e tecnologie.

Nasce da qui questo appuntamento dedicato alle aziende manifatturiere: una giornata di formazione per approfondire approcci, modelli e strumenti concreti per costruire supply chain più resilienti, efficienti e flessibili.

L’iniziativa si svilupperà in due momenti complementari per un confronto tra visione strategica e applicazione concreta.

MATTINO

Workshop formativo interattivo arricchito dalla testimonianza di TK Home Solutions per condividere i progetti già sviluppati in ambito Supply Chain Management e Pianificazione.

I temi approfonditi:

  • gestire i rischi di approvvigionamento e ridurre la dipendenza da fornitori critici in contesti di forte instabilità;
  • ripensare la rete di fornitura per ridurre lead time e distanze, migliorando continuità operativa e livello di servizio;
  • ottimizzare scorte e costi di approvvigionamento, mantenendo al tempo stesso la necessaria flessibilità rispetto alla variabilità della domanda;
  • valorizzare il contributo della digitalizzazione per aumentare visibilità, qualità della pianificazione e collaborazione tra fornitori, supply chain e produzione.

POMERIGGIO

I partecipanti vivranno un’esperienza diretta nello stabilimento TK Home Solutions, entrando in contatto con un modello ATO (Assemble to Order) e con le logiche organizzative, operative e digitali che ne sostengono l’efficacia.

Sarà l’occasione per osservare sul campo come affrontare temi oggi centrali per molte imprese: riduzione dei lead time, sincronizzazione tra pianificazione e Operations, gestione della variabilità, efficienza dei flussi e supporto della tecnologia ai processi decisionali.


Agenda della giornata formativa

MATTINA
Saluti di Benvenuto
Presentazioni: Unione Industriale Pisana e Bonfiglioli Consulting

Workshop Interattivo
Strumenti e approcci per rendere la supply chain resiliente, efficiente e sostenibile in uno scenario che cambia
L’esperienza di TK Home Solutions
Gestire l’imprevedibilità: strumenti e strategie per una supply chain robusta:

  • Le nuove fonti di imprevedibilità nei mercati globali
  • Dove nasce la fragilità della supply chain
  • Strumenti operativi per gestire l’incertezza
  • Il ruolo del digitale e dei dati
  • Lezioni chiave e messaggi finali

12:30 – 13:30 | Networking Light Lunch

POMERIGGIO: L’ESPERIENZA SUL CAMPO

13:45 – 16:00 | Factory Tour in TK Home Solutions

  • visita allo stabilimento per osservare sul campo approcci concreti, metodologie e strumenti digitali
  • sessione finale di Q&A

CONSEGNA DIPLOMI DI PARTECIPAZIONE

SEDE: Via Stanislao Cannizzaro, 2, 56121 Pisa (PI)

Cosa porterai con te da questa giornata formativa GRATUITA

I partecipanti avranno la possibilità di acquisire una visione più chiara su come intervenire per:

  • aumentare la resilienza della supply chain senza appesantire la struttura dei costi;
  • migliorare il livello di servizio riducendo vulnerabilità, ritardi e inefficienze;
  • rafforzare il coordinamento tra acquisti, pianificazione, produzione e fornitori;
  • comprendere come la digitalizzazione possa diventare una leva concreta di governo e non solo un layer tecnologico aggiuntivo.

Un’occasione di confronto tra imprese, competenze e casi reali

Questa giornata di formazione rappresenta un’occasione concreta per confrontarsi con esperienze reali, approfondire leve strategiche e operative e osservare da vicino soluzioni applicate in un contesto industriale evoluto.

INTERVENGONO:

Durata

6,5 ore dalle 10 alle 16.30

Destinatari

Direttori Operations, Responsabili Acquisti, Supply Chain Manager, Direttori di Produzione e Imprenditori del settore manifatturiero che vogliono confrontarsi con esperienze concrete e portare a casa strumenti applicabili da subito

Supply Chain Management: strategie e tecnologie per ridurre rischi, costi e lead time in un contesto industriale sempre più volatile

Inizio: Maggio 14, 2026
Sede: Auditorium degli Enti Bilaterali del Settore Edile Via Galileo Ferraris 21 - Ospedaletto, Pisa
Posti limitati. La partecipazione è soggetta a conferma.

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