Cameo Factory Tour

Esplora la Lean Transformation di Cameo

Scopri il percorso verso il modello di fabbrica smart cameo

Bonfiglioli Consulting e cameo presentano una living experience esclusiva per condividere il percorso di Lean Transformation verso il modello di fabbrica smart cameo lanciato con l’obiettivo di aumentare l’ efficienza nei reparti produttivi e accrescere la cultura organizzativa in ottica Operational Excellence.

Cameo, parte del gruppo Dr. Oetker con 45 marchi è presente in più di 40 paesi con sedi e stabilimenti in tutta Europa, in Nord e Sud America, ma anche in Africa, Asia e Oceania.

Dalla viva voce dei protagonisti si potrà apprezzare sul campo il percorso di Lean Transformation.

Le tappe principali:

  • Implementazione del pilastro di Focused Improvement per il miglioramento continuo con l’obiettivo di eliminare tutte le fonti di perdita e spreco
  • Introduzione della metodologia SMED
  • Lancio di programmi di Manutenzione Autonoma e Professionale

Inoltre, sarà approfondita l’evoluzione della cultura aziendale per rendere sostenibile il cambiamento attraverso la Governance non solo degli aspetti tecnici, ma anche degli aspetti organizzativi, della comunicazione, del coinvolgimento e dello sviluppo delle competenze delle persone grazie a programmi di formazione Train the Trainer per i Team Leaders e Group Leaders.

Obiettivi raggiunti:

  • incrementi di cinque punti percentuali medi sulle linee di confezionamento
  • l’efficienza delle linee a livelli di benchmarking
  • inserimento di tutti gli standard di deployment ed escalation negli obiettivi aziendali all’interno della fabbrica
  • stabilità delle performance consentendo un deciso aumento degli indicatori di delivery

Agenda

 9.30  Registrazione partecipanti e Welcome Coffee

10.00 – 10.15  Cameo e Bonfiglioli Consulting – Presentazione delle Società.

10.30 – 11.00  Il percorso di Lean Transformation verso il modello di fabbrica smart
Renato Sorlini | Executive Manager Production and Engineering di cameo spa
Marco Brandalesi | Principal Supply Chain, Manufacturing e Operational Excellence di Bonfiglioli Consulting

11.00 – 12.30  Factory Tour | L’intervento Lean presentato sul campo attraverso un percorso guidato nello stabilimento

12.30 – Tavola rotonda e approfondimenti sui fattori critici da presidiare nel percorso di trasformazione

Chiusura lavori con light lunch di networking

 

SEDE DELL’EVENTO:

cameo s.p.a.
Via Ugo La Malfa, 60 – Desenzano del Garda (BS)

Durata

3 ore | dalle 10 alle 13

Destinatari

Decision Maker Aziendali area Operations

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Evento gratuito a numero chiuso con posti limitati | La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di confermare o meno l'iscrizione.
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