Digital Talk | L’area Lean R&D. L’esperienza di FIAMM Energy Technology

La progettazione e realizzazione di un prodotto su commessa cliente rappresenta spesso una sfida non solo dal punto di vista tecnico, ma anche sotto il profilo logistico-organizzativo.
Le problematiche frequentemente riscontrate sono:

  • Mancanza di tempi standard
  • One-size-fit-all: il processo, formalizzato o meno, non tiene conto del diverso ‘peso’ delle commesse
  • Assenza di KPI
  • Ottimizzazione verticale (di reparto, ottica locale) vs Ottimizzazione orizzontale (trasversale, ottica cliente)
  • Area Commerciale (“Se lo vendo è fattibile”) vs Area Tecnica (“Se è fattibile lo vendo”).

Il miglioramento dei processi di sviluppo commessa si può realizzare grazie ad un percorso strutturato Lean World Class®.

Dalla viva voce dei protagonisti di FIAMM Energy Technology, un’azienda multinazionale attiva nella produzione e distribuzione di accumulatori per l’avviamento di autoveicoli e per uso industriale saranno condivise le tappe e i risultati raggiunti del progetto Lean nell’area R&D con un focus sul bilanciamento di carichi di lavoro:

Le tappe del Progetto:

  • Introduzione di un sistema di Visual Management nel laboratorio R&D per monitorare, pianificare e verificare costantemente le disponibilità delle apparecchiature elettriche/circuiti
  • Creazione di Dashboard con i principali KPI e le informazioni di progetto
  • Definizione e costante aggiornamento delle procedure di sviluppo nuovi prodotti
  • Lancio di un Projects & Workforce Management System con una Workload List (Database) delle attività da fare, con scadenze, responsabilità, stima carichi di lavoro per ogni singola attività + altre informazioni) integrato con i Project Books

Obiettivi raggiunti:

  • Aumento della puntualità chiusura progetti
  • Riduzione del Time-to-Market
  • Maggior consapevolezza del carico di lavoro dei Team, a supporto delle scelte sulle priorità dei progetti o sviluppi organizzativi
  • Maggiore coinvolgimento e motivazione dei Team di lavoro

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    1 ora

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    Responsabili e Manager Area R&D, Ufficio Tecnico e Operations

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    Approfondimenti

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