Intervista sulla Digital Transformation e il suo impatto organizzativo
|
Intervista a Ranieri Niccoli, Chief Manufacturing Officer di Automobili Lamborghini SpA.
Ranieri Niccoli, Chief Manufacturing Officer di Automobili Lamborghini SpA racconterà l’esperienza di Digital Transformation illustrando i diversi aspetti ed impatti che il processo ha avuto sul modello organizzativo e sulle persone coinvolte.
Il nuovo modello di fabbrica, denominato “Manifattura Lamborghini ha consentito di creare un ecosistema produttivo flessibile e modulabile, coniugando:
- artigianalità, per garantire la qualità e il livello di personalizzazione che da sempre contraddistingue lo stile di Automobili Lamborghini,
- tecnologie e logiche Industry 4.0 (Automatic Guided Vehicle (AGV) Robot collaborativi, Factory in Cloud, Virtual Reality),
- competenze, specializzazione e coinvolgimento delle persone grazie alla valorizzazione del Team work, allo sviluppo di un Training center and lean lab interno, ad un incubatore interno di condivisione di idee di miglioramento e innovazione (Management delle Idee) e la partnership gli istituti tecnici e le università del territorio per formare professionalità in grado di rispondere all’evoluzione tecnologica del settore automotive.
Intervengono:
- Michele Bonfiglioli
Amministratore Delegato di Bonfiglioli Consulting e autore del libro “Lean Digital. La via Italiana alla Fabbrica 5G”– Ed GueriniNEXT
- Moderatrice: Maria Cristina Origlia – Giornalista del Gruppo 24 Ore
Giornalista socioeconomica, ha condotto per anni il mensile «L’impresa», la più antica rivista italiana di cultura manageriale del Gruppo Sole 24 Ore. È presidente del Forum della Meritocrazia. Per le edizioni Guerini ha pubblicato «Questione di merito. Dieci proposte per l’Italia» (2020).