Individuare e analizzare specifiche lacune formative da colmare
Individuare le competenze delle risorse e le competenze critiche necessarie al successo aziendale
Progettare, pianificare e supportare l’erogazione in maniera puntuale del training ( a tutti i livelli aziendali )
Progettare e realizzare attività di sviluppo per colmare i gap di competenza manageriale e comportamentale, per creare consapevolezza e rafforzare il livello di leadership
Per ottenere questi risultati ti proponiamo un percorso suddiviso in 6 fasi
Sviluppo del COST DEPLOYMENT
Valutazione del potenziale delle risorse e indicazioni per lo sviluppo delle risorse
Progettare, pianificare ed erogare training per colmare lacune misurate attraverso il COST DEPLOYMENT. Ciclo PDCA per il Training System (definizione delle priorità)
Processo di Train the Trainer (sviluppo dei Trainer interni)
Costruire ed attivare sistemi di valutazione delle competenze e delle performance
EXECUTIVE AND TEAM COACHING. Formazione (E&T), Mentoring, Coaching e Team Coaching, Job Rotation.
