Factory Tour, Eventi & Digital Talk

Esperienze, formazione e confronto per guidare il cambiamento

Standard globali di manufacturing, miglioramento continuo e sostenibilità

Bonfiglioli Consulting e Sofidel presentano una living experience esclusiva per osservare da vicino come un grande gruppo industriale internazionale governa la complessità operativa attraverso un sistema strutturato, condiviso e replicabile su scala globale. Con 60 anni di esperienza, 21 società operative in Europa e Stati Uniti, oltre 1,9 milioni di tonnellate di capacità produttiva e più di 9.000 persone nel mondo, Sofidel ha costruito la propria crescita su un modello che integra eccellenza industriale, presidio dei processi, sostenibilità e visione di lungo periodo.

Questo Factory Tour sarà l’occasione per apprezzare sul campo il Sofidel Manufacturing System (SMS): il programma nato per rendere pienamente identificabile, condivisa e disponibile a tutti gli stabilimenti del Gruppo nel mondo la filosofia produttiva, traducendola in metodi, linee guida, regole e pratiche operative fondate sui principi della Lean World Class®, ma anche la sua evoluzione per integrare la sostenibilità in tutti gli aspetti del business.

Perché partecipare

Questo appuntamento è pensato per confrontarsi con un caso concreto di gestione industriale internazionale e approfondire:

  • come si governa un manufacturing standard multiplant mantenendo coerenza metodologica tra siti, culture e contesti diversi;
  • come il miglioramento continuo venga sostenuto da un approccio data-driven, dal coinvolgimento delle persone e da attività strutturate di problem solving;
  • come il modello industriale si stia evolvendo integrando in modo sempre più profondo gli obiettivi di sostenibilità, efficienza delle risorse e riduzione degli impatti.
Un’occasione esclusiva di
apprendimento manageriale.

Obiettivi

Al termine del percorso i partecipanti:

  • sapranno impostare una significativa raccolta dati attraverso il Data Collection Plan
  • conosceranno in modo approfondito gli strumenti e le metodologie Lean Six Sigma
  • impareranno a coordinare e supportare i Team nella gestione dei progetti e nella scelta degli strumenti e delle tecniche da utilizzare
  • conosceranno gli strumenti di Project Management per gestire in modo diretto i progetti più complessi e sfidanti nell’ottimizzazione aziendale
  • riconosceranno e definiranno le Best Practices.
Lean Factory School
International Lean Six Sigma Institute
Programma dell’Evento
09:30 | Accoglienza e Welcome di Benvenuto
09:45 | Presentazione Società Sofidel e Bonfiglioli Consulting
10:00 | Il progetto: scelte, metodo, risultati
Dal contesto iniziale al modello operativo adottato
10:30 | Factory Tour guidato
Osservazione sul campo dei processi e confronto diretto
12:00 | Executive Q&A & Closing
Discussione aperta su impatti e lesson learned
Networking Light Lunch
Programma del Corso

DEFINE & SOFT SKILLS

Partecipa al Factory Tour Executive in Sofidel, un’occasione riservata per confrontarti con altri decision maker, vedere soluzioni reali e spunti strategici applicabili alla tua organizzazione.

L’evento si svolgerà presso lo stabilimento Soffass Fossanuova | Via Fossanuova, 59, 55016 Porcari LU

Registrati per scaricare la brochure dei percorsi Master Lean Six Sigma

19 MAG 2026
9:00 – 12:00
Factory Tour
Bonfiglioli Consulting al 65° Simposio Afi: workshop e innovazione
Destinatari Managers, Team Leaders
Sede Live Streaming
Durata 1 ora
Costo €390 + IVA

Prezzo early bird fino al 30 aprile.

Materiale didattico incluso.

Sconto per gruppi di 3 persone

CONVENZIONE CON CONFINDUSTRIA EMILIA CENTRO

E stata altivata una convenzione sul corsi e percorsi formativi per gli associati di Confindustria Emila Centro. Gli associati potranno usufruire di uno sconto del 20% su tutti i corsi a calendario fino al 31 dicembre 2926. Scopri la Convenzione ›

Bonfiglioli Consulting è certificata ISO 9001:2015 SISTEMA DI QUALITÀ CERTIFICATO PER LE ATTIVITÀ DI PROGETTAZIONE ED EROGAZIONE DI SERVIZI DI FORMAZIONE

Le nostre proposte formative sono finanziabili attraverso i fondi paritetici interprofessionali nazionali per la formazione continua (FondImpresa, Fondirigenti, ecc.) e gli altri bandi e forme di finanziamento per la formazione.

Certificazione International Lean Six Sigma

Certificazione International Lean Six Sigma Institute | Upgrade Opzionale

Perché la Certificazione International Lean Six Sigma Institute?

Riconoscimento internazionale del livello di conoscenza acquisito Lean Black Belt | NFT per le certificazioni ottenute e inserimento in un registro internazionale disponibile online

TESTIMONIALS

Il Master Lean Six Sigma Black Belt ha pienamente soddisfatto le mie aspettative sia di approfondire alcune tematiche affrontate durante il corso Green Belt sia di acquisire tutte le metodologie (ANOVA, soft skill, project management…) fondamentali per la governance dei progetti in ottica Six Sigma. Ringrazio il docente Matteo Casadio Strozzi per la preparazione, la chiarezza e la disponibilità mostrata durante le varie lezioni. Consigliato a tutti i fautori del cambiamento.

Giacomo Pulcina

FINEFOODS

Il Master Lean Six Sigma Black Belt ha pienamente soddisfatto le mie aspettative sia di approfondire alcune tematiche affrontate durante il corso Green Belt sia di acquisire tutte le metodologie (ANOVA, soft skill, project management…) fondamentali per la governance dei progetti in ottica Six Sigma. Ringrazio il docente Matteo Casadio Strozzi per la preparazione, la chiarezza e la disponibilità mostrata durante le varie lezioni. Consigliato a tutti i fautori del cambiamento.

Giacomo Pulcina

FINEFOODS

Il Master Lean Six Sigma Black Belt ha pienamente soddisfatto le mie aspettative sia di approfondire alcune tematiche affrontate durante il corso Green Belt sia di acquisire tutte le metodologie (ANOVA, soft skill, project management…) fondamentali per la governance dei progetti in ottica Six Sigma. Ringrazio il docente Matteo Casadio Strozzi per la preparazione, la chiarezza e la disponibilità mostrata durante le varie lezioni. Consigliato a tutti i fautori del cambiamento.

Giacomo Pulcina

FINEFOODS