6 giornate con l’obiettivo di fornire un modello e gli strumenti per progettare e realizzare operativamente un processo di trasformazione digitale nelle organizzazioni industriali.
1 giornata full immersion per sviluppare le competenze dei Trainer Aziendali nel saper trasmettere conoscenze e capacità operative, predisporre il materiale a supporto, seguire le persone nel loro percorso di apprendimento.
1 giorno full immersion per apprendere le principali tecniche di valutazione delle criticità della catena di fornitura, gli strumenti per la segmentazione del portafoglio e come minimizzare i rischi per la Business Continuity.
Una giornata di formazione dedicata al Cost Deployment, la metodologia che consente di legare le performance operative, con le performance economiche valorizzate in termini di costi.
Un corso di 2 giornate per accompagnare passo passo i partecipanti nella scoperta di questa evoluta tecnica statistica utilizzata per la pianificazione, l'esecuzione e l'analisi di test sperimentali in contesti complessi
Diventa un esperto in tecniche e metodi TPM & Lean con il percorso in 3 passi per saper misurare e attaccare le perdite nei processi automatizzati e portare gli impianti alla massima efficienza.
