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Percorso Black Belt

Autorità e responsabilità per il coordinamento e la guida dei progetti

Sviluppa le competenze di una Black Belt: diventa il leader dei progetti di miglioramento

Una Black Belt rappresenta la figura chiave nella supervisione, guida ed organizzazione dell’implementazione del Lean Six Sigma. Il corso mira a formare un professionista in grado di gestire progetti di miglioramento aziendali ad alta complessità, attraverso non solo competenza statistica avanzata e di metodo, ma anche di gestione dei gruppi e leadership.

l percorso prevede:

    • Assessment di valutazione del livello di conoscenze di base
    • 80 ore di formazione suddivise in 10 giornate (fruibili anche singolarmente)
    • Accesso alla piattaforma di E-Learning per rivedere le registrazioni dei moduli formativi disponibili on demand e scaricare il materiale didattico di supporto
    • Sessioni Learning By Doing in presenza e in streaming
    • Tutoring con supporto al Project Work aziendale.

 

La Certificazione delle competenze prevede Test Finale e Presentazione di un Project Work attinente agli obiettivi del percorso.

 

Obiettivi

Al termine del percorso i partecipanti:

  • sapranno impostare una significativa raccolta dati attraverso il Data Collection Plan
  • conosceranno in modo approfondito gli strumenti e le metodologie Lean Six Sigma
  • impareranno a coordinare e supportare i Team nella gestione dei progetti e nella scelta degli strumenti e delle tecniche da utilizzare
  • conosceranno gli strumenti di Project Management per gestire in modo diretto i progetti più complessi e sfidanti nell’ottimizzazione aziendale
  • riconosceranno e definiranno le Best Practices.

 

Programma del corso

DEFINE & SOFT SKILLS

  • Introduzione al Quality Management: la storia – Total Quality Management – Lean – Six Sigma
  • Introduzione al Six Sigma: DMAIC DFSS (DMADV)
  • Introduzione al Six Sigma: la struttura, i ruoli, le figure chiave
  • Definire le opportunità: tradurre le richieste dei clienti in progetti di miglioramento
  • Analisi delle richieste del cliente e le opportunità di miglioramento: il modello di Kano e dei 10 GAP
  • Il DFSS come strumento di innovazione partendo dalle richieste del cliente
  • Il QFD: uno strumento prezioso per il DFSS
  • Tecniche economiche e DCF per la valutazione degli investimenti
  • Multiple Project Management e gestione delle priorità: un possibile modello
  • Tecniche di Time e Team Management
  • La gestione del conflitto nel gruppo: leadership e motivazione
  • Gestione del progetto: processo, mappatura e razionali
  • Presentazioni efficaci: le chiavi di gestione dell’attenzione e delle informazioni
  • Indicatori di performance: scelta e dinamiche di opportunismoCase study: VoC di progetto, DFSS e gestione delle dinamiche di team in progetti complessi, inerzia al cambiamento

MEASURE

  • Come impostare una significativa raccolta dati
  • Richiami agli elementi di statistica industriale e alla modellizzazione statistica
  • Il pensiero statistico, il significato della modellizzazione del problema
  • Il Teorema del Limite Centrale: la chiave del campionamento
  • Richiami sul Measurement System Analysis e al Gauge R&R
  • Gauge R&R per attributi: un’applicazione pratica

Case study: sistemi di misurazione operativa ed economica dei   progetti

ANALYSE

  • Analisi qualitativa e quantitativa
  • FMEA: la gestione strutturata del rischio in azienda
  • Richiamo del Test di Ipotesi
  • ANOVA (analisi della varianza) a uno e più fattori e applicazioni
  • Modello di regressione e validazione del modello di Regressione
  • Analisi delle serie storiche e modelli descrittivi

Case study: la scelta degli strumenti di analisi in supporto alle   decisioni, applicazioni della FMEA

IMPROVE

  • Richiami al DoE
  • Pianificazione e scelta dei piani DoE – interpretazione degli output
  • Pianificazione ed utilizzo efficace del DoE ridotto
  • Introduzione ai piani di Robust Design, Surface Response Methods ed EVOP
  • Metodi rivoluzionari per la gestione della generazione delle ideeCase study: DoE ed ANOVA, applicazioni strutturate della sperimentazione industriale

CONTROL

  • L’introduzione degli standard
  • Come monitorare le performance con l’utilizzo delle Carte di Controllo
  • Costruzione delle Carte di Controllo per dati continui
  • Costruzione delle Carte di Controllo per attributi
  • L’evoluzione delle Carte di Controllo: CUSUM ed EWMA

  Case study: Carte di Controllo e loro evoluzione applicativa –   EWMA

 

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    Durata

    80 ore di formazione in blended learning + Certification Day - Dal 24/03/2026 al 10/06/2026

    Destinatari

    Direttore, Manager, Responsabile di Produzione, Direttore Qualità, Responsabile Qualità, Data Scientist, ecc.
    € 5.000 (+ IVA) per partecipante

    Ed. 1/2026 | Black Belt in Blended Learning

    Inizio: Marzo 24, 2026
    Sede: Lean Factory School® via della Solidarietà, 1 - 40056 Crespellano (Bologna)
    Iscriviti

    CONVENZIONE CON CONFINDUSTRIA EMILIA CENTRO

    E’ stata attivata una convenzione sui corsi e percorsi formativi per gli associati di Confindustria Emilia Centro. Gli associati potranno usufruire di uno sconto del 20% su tutti i corsi a calendario fino al 31 dicembre 2025. Scopri la Convenzione 2025>>

    Bonfiglioli Consulting è certificata ISO 9001:2015 SISTEMA DI QUALITÀ CERTIFICATO PER LE ATTIVITÀ DI PROGETTAZIONE ED EROGAZIONE DI SERVIZI DI FORMAZIONE

    Le nostre proposte formative sono finanziabili attraverso i fondi paritetici interprofessionali nazionali per la formazione continua (FondImpresa, Fondirigenti, ecc.) e gli altri bandi e forme di finanziamento per la formazione.

    Perché la Certificazione International Lean Six Sigma Institute?

    Riconoscimento internazionale del livello di conoscenza acquisito Lean Black Belt | NFT per le certificazioni ottenute e inserimento in un registro internazionale disponibile online

    Testimonial:

    Il Master Lean Six Sigma Black Belt ha pienamente soddisfatto le mie aspettative sia di approfondire alcune tematiche affrontate durante il corso Green Belt sia di acquisire tutte le metodologie (ANOVA, soft skill, project management…) fondamentali per la governance dei progetti in ottica Six Sigma. Ringrazio il docente Matteo Casadio Strozzi per la preparazione, la chiarezza e la disponibilità mostrata durante le varie lezioni. Consigliato a tutti i fautori del cambiamento.

    Giacomo Pulcina
    FINEDOODS

    Il corso Lean Six Sigma Black Belt svolto in Bonfiglioli Consulting è stato molto utile e mi ha dato la possibilità di approfondire la specializzazione di Green Belt sempre svolta presso Bonfiglioli e di portare risultati tangibili alla mia azienda e al mio dipartimento.

    Davide Lisena
    Philip Morris International

    Un corso che dà molto più delle aspettative: gli strumenti acquisiti sono estremamente preziosi per il continuous improvement dell’azienda.

    Eleonora Rampazzo - Project & OpEx Engineer
    SUANFARMA

    Il corso di Bonfiglioli riesce a declinare i concetti della Lean Six Sigma alla nostra realtà, portando esempi concreti e applicabili a molte aziende.
    I tools e i soft skills che si acquisiscono durante il corso Black Belt sono facilmente applicabili e fondamentali nell’implementazione di un sistema di gestione del miglioramento continuo.

    Christian Marchi
    SUANFARMA

    “Rendere facile ciò che non lo è o non lo sembra”.

    Pina Iorillo
    MA CLN GROUP

    MASTER LEAN SIX SIGMA – Ho trovato il corso veramente utile per avere una panoramica dei tools utilizzabili nei cantieri di miglioramento, con un livello di dettaglio che consente una applicazione immediata.

    Michele Tufano
    Iccrea Banca

    MASTER LEAN SIX SIGMA – Dopo aver conseguito lo scorso anno la certificazione Lean-Six Sigma Green Belt con Bonfiglioli Consulting presso la nostra azienda e aver sperimentato “sul campo”” i primi successi, ho deciso di intraprendere il corso Master Lean-Six Sigma Black Belt per approfondire ulteriormente le mie conoscenze su questa metodologia e farne il fondamento delle attività di miglioramento che conduciamo in azienda. Il corso ha soddisfatto appieno le mie aspettative, anche grazie al docente Matteo Casadio Strozzi che si é rivelato molto efficace nella spiegazione, anche attraverso esempi concreti, degli argomenti trattati. Fortemente consigliato!

    Thomas Paternoster
    Sandoz Industrial Product

    Quella fatta in Factory è stata una bellissima esperienza didattica, che conferma la verità dello slogan: si impara solo facendo. Molti gli spunti che mi porto nell’attività che svogo nel mondo dei servizi, a testimonianza della bontà del metodo.

    Michele Tufano

    MASTERL LEAN SIX SIGMA VI EDIZONE Il corso Master Lean Six Sigma Black Belt ha soddisfatto le mie aspettative per le argomentazioni trattate. La chiarezza con cui sono stati trattati gli argomenti proposti, grazie alla capacità espositiva del docente Matteo Casadio Strozzi mi ha permesso di ottenere un’ottima comprensione dei concetti e degli strumenti propedeutici alla certificazione Black Belt. Fortemente consigliato.

    Giuseppe De Franza
    Adare Pharmacauticals

    MASTER LEAN SIX SIGMA VI EDIZIONE l corso master lean six sigma black belt è assolutamente arricchente, strutturato in modo serio riuscendo ad essere allo stesso tempo leggero e mai noioso. Nonostante tutte le giornate risultino nel complesso impegnative, una volta terminato il corso, anzichè provare sollievo, sperimenterete un sentimento di nostalgia. Lo consiglio a tutti!

    Roberto Cassamagnago
    Adare Pharmacauticals

    MASTER LEAN SIX SIGMA VI EDIZIONE. Ritengo che il corso di Master Lean Six Sigma per la certificazione Lean Black Belt che ho frequentato presso la Bonfiglioli Consulting sia stato estremamente utile per la mia professione perchè ho avuto modo di approfondire alcune tematiche di gestione che non conoscevo o che conoscevo solo parzialmente. Per queste ragioni lo consiglio alle aziende che hanno intrapreso questo percorso.

    Paolo Terragni
    Adare Pharmacauticals

    MASTER LEAN SIX SIGMA- Dicembre 2013 E’ stata un’opportunità formativa molto stimolante, non solo per i contenuti completi, e ben esposti dal formatore, ma anche per l’opportunità di condivisione di problemi ed idee tra i partecipanti che hanno permesso di approfondire ulteriormente la materia.

    Danilo Clementi

    MASTER LEAN SIX SIGMA 2013 – Corso nel suo complesso ben strutturato, condotto in maniera efficace dal docente, sempre disposto a chiarire ogni dubbio.

    Pasquale Raviele

    MASTER LEAN SIX SIGMA – Ottima panoramica di strumenti e metodi che prelude a successivi approfondimenti necessariamente personali e contestuali ai progetti da gestire. E’ LEANINZIO!

    Daniele Pegoraro
    Spin Spa-Gruppo Bracco

    MASTER LEAN SIX SIGMA 2013 – Ottima opportunità di approfondimento di tutti principali strumento Lean Six Sigma, sia classici che più avanzati (esempio: ANOVA, DOE, ECC)

    Roberto Lanzoni

    Master Lean Six Sigma Dicembre 2013 – Corso ben fatto e la qualità del docente molto alta. Alla fine sicuramente l’investimento è ben ripagato

    Roberto Girotto

    Master Lean Six Sigma percorso Lean Black Belt – Utilissimo, sia per la parte teorica che, soprattutto, per lo svilupo del progetto associato: permette di toccare con mano la potenza del metodo.

    Gianni Burba
    Bracco Imaging Spa

    Master Lean Six Sigma percorso Lean Black Belt – Avevo dei dubbi su quale corso Six Sigma scegliere. Ho scelto Bonfiglioli Consulting perchè è una delle società di consulenza Lean in Italia di cui ho sentito parlare molto bene, anche se non ho avuto esperienza diretta. E devo dire che il corso ha pienamente soddisfatto le mie aspettative e non solo, ha sicuramente confermato l’idea di fiducia e competenza di Bonfiglioli.

    Giorgia Dal Pont
    Amb Srl

    Master Lean Six Sigma percorso Lean Black Belt – E’ stata un’ottima esperienza formativa che ha fornito strumenti potenti per affrontare il miglioramento in azienda basandosi sui dati, sull’analisi e sul metodo. Inltre la modalità del corso è ottima perchè permette un confronto diretto su ogni tema fornendo risposte dettagliate e specifiche per ogni partecipante, anche tramite l’utilizzo di preziosi esempi pratici. E’ un’esperienza che consiglio per arricchire il proprio bagaglio culturale e professionale.

    Francesco Tosi
    Cisa Spa Ingersoll Rand
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