Corso “Gestione dei feedback”

Trasforma il feedback in uno strumento di sviluppo e crescita

Il Feedback come Competenza Strategica

La gestione del feedback è una delle competenze più strategiche per chi opera in contesti organizzativi dinamici e collaborativi.

Non si tratta semplicemente di “dare giudizi”, ma di attivare un processo continuo di sviluppo, apprendimento e miglioramento delle performance individuali e di team.

Il corso ha l’obiettivo di fornire strumenti e metodi per utilizzare il feedback in modo efficace, costruttivo e assertivo, trasformandolo in una leva concreta per la crescita personale e professionale.

Padroneggiare le tecniche di feedback efficace e assertivo

Principali obiettivi del percorso sono:

  • Comprendere il significato e il valore del feedback nella relazione professionale
  • Acquisire competenze per formulare e ricevere feedback in modo assertivo.
  • Distinguere tra feedback costruttivo e distruttivo, e sviluppare consapevolezza sulle dinamiche emozionali coinvolte.
  • Apprendere tecniche per superare le barriere emotive e culturali alla comunicazione di feedback.
  • Integrare il feedback all’interno dei processi di leadership, sviluppo delle competenze e miglioramento continuo.

 

Programma dettagliato: imparare a dare, ricevere e integrare il Feedback

Il Feedback: cos’è e cosa non è:

  • Differenza tra giudizio, critica e feedback.
  • Il feedback come meccanismo di regolazione e apprendimento.
  • Impatto del feedback sul clima organizzativo.

 

Psicologia del Feedback

  • Emozioni e percezioni nel dare e ricevere feedback.
  • Effetti dei feedback negativi mal gestiti.
  • Barriere psicologiche e cognitive alla ricezione del feedback.

 

Modelli e Tecniche per dare Feedback

  • Il metodo SBI (Situation – Behavior – Impact).
  • Il principio “Io sono OK – tu sei OK”.
  • Il ruolo della finestra di Johari nella comunicazione aperta.
  • Feedback assertivo vs. feedback aggressivo/passivo.

 

Dare Feedback Costruttivo

  • Come esprimere osservazioni che aiutano a crescere.
  • Linguaggio da evitare: esempi di frasi distruttive.
  • La scelta del momento, del contesto e dell’approccio relazionale

 

Ricevere Feedback​

  • Strategie per accogliere feedback senza difensività.​
  • Come porre domande e riformulare per chiarire.​
  • Allenare l’ascolto attivo e la consapevolezza di sé.​

 

Il Feedback nei Team​

  • Promuovere una cultura della condivisione e del miglioramento continuo.​
  • Come facilitare feedback tra pari (peer feedback).​
  • L’impatto del feedback sulla coesione e sull’innovazione nei gruppi.​

 

A chi si rivolge il corso: destinatari e modalità 

Il corso è rivolto a Manager, Team leader, HR e formatori, Professionisti che operano in team o gestiscono gruppi di persone. La giornata fi formazione è costituita da 8 ore che si svolgeranno presso la Lean Factory School®.

 

Registrati per scaricare la Scheda Corso riassuntiva

    Nome *

    Cognome *

    Azienda

    Email *

    Ruolo

    Durata

    8 ore, presso la Lean Factory School®

    Destinatari

    Manager, Team leader, HR e formatori, Professionisti che operano in team o gestiscono gruppi di persone
    € 600 (+ IVA) per partecipante

    Contattaci per progettare il tuo percorso su misura

    Bonfiglioli Consulting è certificata ISO 9001:2015 SISTEMA DI QUALITÀ CERTIFICATO PER LE ATTIVITÀ DI PROGETTAZIONE ED EROGAZIONE DI SERVIZI DI FORMAZIONE

    Le nostre proposte formative sono finanziabili attraverso i fondi paritetici interprofessionali nazionali per la formazione continua (FondImpresa, Fondirigenti, ecc.) e gli altri bandi e forme di finanziamento per la formazione.