La variabilità dell’attuale contesto competitivo ha portato l’area procurement a giocare sempre più un ruolo centrale come leva sulla redditività operativa.
Non perdere l’occasione per scoprire, attraverso casi di reale applicazione:
- la roadmap per trasformare la funzione procurement in Strategic Sourcing
- come evitare la Supply Chain Disruption
- come aumentare la flessibilità delle catene di fornitura, ma anche le performance operative
- come governare i costi legati all’approvvigionamento di componenti e materie prime
- come ridurre la distanza e i tempi di consegna delle forniture
