L’industria italiana è a un bivio cruciale. L’accelerazione tecnologica e la crescente attenzione alla sostenibilità impongono alle imprese di ripensare i propri modelli operativi, trasformando l’evoluzione verso la fabbrica digitale in una condizione necessaria per competere.
È in questo contesto che si inserisce il nostro nuovo studio “What’s Next nelle Operations? Benchmarking Study” , ampiamente descritto nell’articolo di Sibilla Di Palma su La Repubblica.
La nostra ricerca ha analizzato il grado di maturità dell’industria italiana in cinque aree chiave (operations, supply chain, sostenibilità, digitalizzazione e risorse umane), coinvolgendo oltre 100 aziende appartenenti a 22 settori.
I risultati del nostro Benchmarking mostrano un quadro di solidità e maturità in diversi ambiti strategici, ma evidenziano un preoccupante divario digitale.
L’analisi di Bonfiglioli Consulting conferma due pilastri di eccellenza per il sistema industriale italiano:
Tuttavia, il report lancia un chiaro monito: la digitalizzazione rimane il fronte con il maggiore potenziale di crescita, ma anche quello con il ritardo più significativo.
L’indice medio di maturità digitale è infatti solo del 48%. L’articolo de La Repubblica sottolinea, basandosi sui nostri dati, come la trasformazione tecnologica sia ancora in una fase intermedia.
Il nostro studio ha posto una lente d’ingrandimento sull’adozione dell’Intelligenza Artificiale (AI). I dati evidenziano che il 55% delle aziende non ha ancora avviato progetti di AI, e solo il 3% ne fa un utilizzo consolidato.
Contrariamente a quanto si potrebbe pensare, le principali barriere non sono di natura economica, ma organizzativa. I fattori limitanti includono:
Digitalizzare significa non solo introdurre nuove tecnologie come ERP e CRM, ma ripensare l’intera catena del valore. Il nostro Benchmarking Study, come evidenziato da La Repubblica, è uno strumento essenziale per aiutare le imprese a misurare questo gap e a definire la rotta per un futuro realmente competitivo e sostenibile.
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