Go to Market

La ricerca dell’eccellenza nelle vendite

Attraverso processi efficaci e procedure efficaci, potrai massimizzare il valore del tuo prodotto o servizio. Scopri come creare una strategia personalizzata che coinvolga tutte le persone coinvolte e sfrutti al meglio i tuoi strumenti integrati.

Il Go-to-Market è un piano strategico che definisce tutte le attività necessarie per lanciare con successo un nuovo prodotto o servizio sul mercato. Copre ogni fase del processo, dalla definizione del target di mercato alla distribuzione e al marketing.

Perché una strategia Go-to-Market è fondamentale?

Una strategia Go to Market definita ti permette di:

  • Aumentare le vendite: identificando e raggiungendo il tuo pubblico target in modo efficace.
  • Riduce i costi: ottimizzando le risorse e minimizzando gli sprechi.
  • Accelerare il time-to-market: lanciando il tuo prodotto o servizio più rapidamente.
  • Mitigare i rischi: anticipando e gestendo potenziali ostacoli.

Una strategia Go to Market di successo deve includere:

  • Analisi del mercato: identifica il tuo target di mercato, i tuoi competitor e le loro strategie.
  • Posizionamento: definisci la tua Unique Selling Proposition (USP) e differenziati dai concorrenti.
  • Pianificazione del lancio: stabilisci le tempistiche, i canali di distribuzione e le attività di marketing.
  • Budget: definisci il budget necessario per implementare la tua strategia.
  • Misurazione dei risultati: definisci gli indicatori chiave di performance (KPI) per monitorare il successo della tua strategia.

Come creare una strategia Go-to-Market efficace

  1. Definisci i tuoi obiettivi: cosa vuoi ottenere con il lancio del tuo prodotto o servizio?
  2. Crea un buyer persona: chi è il tuo cliente ideale? Quali sono i suoi bisogni e desideri?
  3. Sviluppa un messaggio chiaro e convincente: qual è il valore unico che offri ai tuoi clienti?
  4. Scegli i canali di distribuzione più adatti: online, offline o entrambi?
  5. Pianifica le tue attività di marketing: content marketing, social media, email marketing, PR, ecc.
  6. Misura i risultati e apporta le correzioni necessarie: monitora costantemente i tuoi KPI e adatta la tua strategia in base ai risultati.

Perché scegliere Bonfiglioli Consulting per la tua strategia Go-to-Market?

Noi di Bonfiglioli Consulting ti aiutiamo a implementare un sistema di incentivazione su misura, basato su Management By Objectives (MBO) e su un budget commerciale definito con una logica bottom-up per garantire obiettivi sfidanti ma raggiungibili.

Attraverso un sistema premiale innovativo, incentiviamo la crescita individuale e di squadra, premiando non solo i risultati quantitativi, ma anche la qualità del lavoro svolto. Inoltre, suddividendo l’anno in canvas di vendita, offriamo un supporto costante al tuo team, monitorando i progressi, fornendo feedback e riconoscendo i successi.

Il nostro obiettivo è valorizzare l’individualità di ogni venditore e favorire lo sviluppo del senso di appartenenza all’azienda.

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