Corso “Value Stream Mapping (VSM)”

Nell’approccio Lean, il Value Stream Mapping (VSM) è lo strumento per mappare l’intero flusso del valore all’interno di un processo aziendale, a livello di materiali, processi e comunicazioni, permettendo l’identificazione di sprechi e aree di miglioramento. L’applicazione di questo strumento, prevede inoltre di stabilire lo stato futuro desiderato (Future State Map) e la definizione di un piano di miglioramento con KPI (Key Performance Indicator) specifici da monitorare per il suo raggiungimento.

Il Value Stream Mapping consente quindi di focalizzarsi in maniera sistematica ad un efficientamento continuo del processo produttivo, con una progressiva riduzione dei cosiddetti Lead Time.

Acquisire competenze per Mappare il Flusso

Al termine del corso i partecipanti acquisiranno un preciso metodo per:

• avere una visione chiara e completa dei flussi per una famiglia di prodotti
• calcolare l’Indice di Flusso
• identificare gli sprechi e le attività senza valore aggiunto (NVAA – Not value added activities o «muda»)
• creare una Future State Map che permetta la riduzione degli sprechi esistenti
• coordinare l’uso dei diversi strumenti Lean (a titolo esemplificativo Kanban, 5S, JIT, TPM, SMED…)

Programma del corso Value Stram Mapping

La giornata prevede:

• Teoria del Value Stream Mapping: famiglie produttive, flussi e simbologia
• Dati necessari: UpTime (UT), DownTime (DT), Tempo di Setup (SU), Tempo di Processo (TP), Tempo Ciclo (TC), Takt Time e Lead Time
• Bilanciamento delle fasi
• Piano d’azione: come mappare e migliorare le fasi

Sessione Learning by Doing: Esercitazione in Team sulla mappatura del flusso di valore.

Destinatari, durata e modalità

Il corso è rivolto Direttori di Produzione, Responsabili di Produzione, Responsabili Miglioramento Continuo, Lean Specialist, Capireparto, Capiturno, Supervisor, Team Leader, Responsabili Qualità, Tecnici di processo.

I docenti sono consulenti con esperienza pluriennale in progetti di miglioramento in ambito aziendale.

Il corso ha una durata di 8 ore  in presenza. L’attività in presenza prevede una forte alternanza tra: attività esperienziale, discussione e confronto, presentazioni e sessioni learning-by-doing.

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