Corso “Business Continuity degli Approvvigionamenti”

Nella gestione dei processi di acquisto, soprattutto nella situazione macro economica attuale, è importante integrare nella valutazione dei fornitori, oltre ai classici parametri di servizio come qualità e costi, anche delle metriche che considerino il rischio della fornitura.

Per mitigare le difficoltà ed evitare l’interruzione dei canali di acquisto, è quindi fondamentale garantire la Business Continuity nel Procurement strutturando un’analisi critica della catena di fornitura utilizzando gli strumenti del risk contingency planning e dell’analisi strategica del portafoglio di acquisto per identificare le possibili soluzioni alternative.

OBIETTIVI

Al termine del corso i partecipanti avranno appreso:

• le principali tecniche per valutare le criticità della catena di fornitura e gli strumenti per la  segmentazione del portafoglio
• azioni di contingency atte a minimizzare i rischi per la Business Continuity.​

PROGRAMMA

• Il modello del Lean World Class® Procurement per la generazione di valore nel processo di acquisto
• La classificazione delle relazioni di fornitura (Matrice di Kraljic)
• Il Rischio nella Supply Chain e nel Procurement
• La valutazione del parco di fornitura in relazione al rischio di Business Continuity
• Il Risk Contingency Plan
• FMEA applicata al processo di approvvigionamento

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