Scopri le nostre competenze sul campo
Come gestire la produzione da remoto grazie alla digitalizzazione
SERGIO VAIRETTO "Nella riorganizzazione aziendale è fondamentale il commitment direzionale, ma bisogna aiutare tutte le risorse a cambiare mentalità"
LAURA BRUNO "Una delle ragioni che ci ha portato a scegliere Bonfiglioli Consulting come partner è stata la loro consolidata esperienza non solo in ambito produzione, ma anche in tutti gli altri settori aziendali."
FRANCESCO SENA "Il progetto di digitalizzazione della linea ha previsto l'inserimento a bordo di specifici carrelli di un tablet interfacciato in tempo reale al gestionale aziendale per vedere il componente corretto da prelevare"
ANNA PALMA RUSCIGNO “La formazione sulla metodologia Lean Six Sigma e il successivo Project Work sul campo, hanno introdotto in azienda l'approccio al miglioramento continuo per tutte le aree aziendali"
RAFFAELE ROBBIANO "Adottare strumenti digitali per monitorare e analizzare la situazione attuale ci ha permesso di risolvere situazioni di criticità in maniera preventiva"
STEFANO SCUTIGLIANI “Selezionare e adattare un MES avanzato, un nuovo schedulatore e un software per poter sincronizzare la produzioine alle esigenze dei principali player dell'automotive”
Un nuovo modello organizzativo orientato alla Lean
Operational Excellence applicata ai processi di back office centralizzato
Azienda leader nel settore abbigliamento, intende penetrare maggiormente il mercato statunitense e commercializzare in modo efficace le sue linee di prodotto negli Stati Uniti
