Business Continuity System & Risk Management in the Supply Chain

Supply chain fragili, interruzioni operative, tensioni geopolitiche, attacchi cyber, indisponibilità di materiali e servizi critici: lo scenario è sempre più instabile e la continuità operativa non può più essere data per scontata, il Business Continuity System nel Procurement è lo strumento che distingue le aziende che reagiscono da quelle che anticipano. Questo Digital Talk on-demand ti guida attraverso le metodologie per identificare i rischi critici della tua filiera, costruire piani di Contingency operativi e integrare la dimensione digitale nella gestione del rischio fornitori.

Cosa imparerai nel Digital Talk: Risk Management e Business Continuity

Perché il Business Continuity System è diventato un requisito strategico per le Operations?

In questo incontro approfondiamo:

• Risk Assessment Matrix: come valutare probabilità e impatto dei rischi della supply chain per agire con priorità chiara
• Pro-FMEA nel Procurement: identificare i modi di guasto della catena di fornitura prima che si verifichino, stimare l’indice di priorità del rischio e definire le contromisure
• Matrice di Kraljic: segmentare strategicamente il portafoglio fornitori per concentrare le risorse dove il rischio è più alto
• Risk Contingency Plan: come strutturare procedure operative chiare, ruoli, responsabilità e tempi massimi di ripristino tollerabili
• AI e Piattaforme di Intelligence: oltre il monitoraggio manuale — come sfruttare l’intelligenza artificiale per ricevere alert in tempo reale sullo stato dei fornitori critici

Se non hai potuto partecipare alla diretta o desideri rivedere i contenuti, è ora disponibile il video completo del Digital Talk. Registrati per accedere al video.

Perché costruire la continuità operativa non è più opzionale

Il rischio di non avere un Business Continuity Plan nel Procurement si traduce in due scenari ugualmente pericolosi: blocco della produzione per carenza di materiali critici o costi emergenti fuori controllo in risposta alle crisi.

In questo Digital Talk on Demand, scoprirai come le aziende più strutturate stanno trasformando il Risk Management da “attività reattiva” a sistema proattivo e integrato, capace di garantire la continuità del business anche negli scenari più imprevedibili.

• Riduci l’esposizione al rischio fornitori: strategie di dual/multiple sourcing e segmentazione strategica del portafoglio
• Proteggi la continuità operativa: come costruire piani di contingency prima che l’emergenza si materializzi
• Integra il digitale nel Risk Management: sfrutta l’AI per monitorare in tempo reale i segnali di rischio sulla tua supply base