Apprendi metodologie per identificare opportunità e creare valore competitivo
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Il corso rappresenta una concreta occasione in cui apprendere ed applicare l’approccio, le metodologie e gli strumenti del Design Thinking per potenziare l’efficacia delle attività di innovazione. Saper individuare opportunità ed occasioni di crescita rappresenta infatti una leva chiave per garantirsi un vantaggio competitivo ed essere così in grado di creare valore per la propria azienda.
Obiettivi del corso: padroneggiare gli strumenti di design thinking
Al termine del corso i partecipanti avranno imparato a:
- Utilizzare gli strumenti necessari per generare innovazione in grado di produrre un vantaggio competitivo
- Identificare il problema strategico della propria impresa
- Definire le sfide da vincere
- Empatizzare con il tuo cliente
- Identificare gli insights chiave
- Definire le opportunità.
Programma: le metodologie per generare vantaggio competitivo
- I paradigmi del design a servizio dell’innovazione: Design Thinking e Human Centerd Design
- Il processo innovativo: il modello Lean Design
- Definire la direzione dell’attività innovativa: dall’obiettivo di business alla definizione del Problem to Solve
- La fase di Discovery: come strutturare la ricerca primaria e secondaria
- Gli strumenti di convergenza nella ricerca delle Aree di Opportunità
- L’attività generativa: metodologia e tecniche di ideazione
- Il modello iterativo per la definizione della soluzione: dall’idea, al prototipo, al test
- Come combinare gli approcci Lean ed Agile.
Destinatari e modalità: a chi si rivolge il corso sull’innovazione
Il corso ha una durata di 16 ore distribuite in 2 giornate di formazione presso la Lean Factory Schhol® ed è rivolto a Manager, Responsabili funzionali, tecnici e professional di tutte le aree aziendali coinvolte nel processo di innovazione.
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