{"id":73169,"date":"2026-04-09T09:00:00","date_gmt":"2026-04-09T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/?p=73169"},"modified":"2026-04-10T17:39:32","modified_gmt":"2026-04-10T15:39:32","slug":"competitivita-aziendale-dallara-pontremoli","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/it\/competitivita-aziendale-dallara-pontremoli\/","title":{"rendered":"Come costruire competitivit\u00e0 aziendale: Intervista ad Andrea Pontremoli, CEO di Dallara"},"content":{"rendered":"\n

<\/p>\n\n\n\n

Sommario<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

In questa intervista, Andrea Pontremoli \u2014 ex CEO di IBM Italia e oggi alla guida di Dallara \u2014 condivide la sua visione di competitivit\u00e0 aziendale, riassumibile in tre parole chiave: valori, curiosit\u00e0 e innovazione. Partendo dalla sua esperienza tra il mondo tech e quello del motorsport, Pontremoli sottolinea come un’impresa non vada gestita solo in ottica di profitto a breve termine, ma costruendo relazioni solide, investendo nelle persone e coltivando una cultura dell’apprendimento continuo. Un invito a ripensare il modo in cui le aziende affrontano il cambiamento, ogni giorno.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Dalla IBM a Dallara: il percorso di un manager che ha ridefinito la competitivit\u00e0<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Quando si chiede ad Andrea Pontremoli <\/strong>di riassumere la competitivit\u00e0 in tre parole, la risposta arriva secca, essenziale, senza esitazioni: valori, curiosit\u00e0, innovazione.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un manifesto, pi\u00f9 che una definizione. Il frutto di una carriera intensa e coerente: dai vertici di IBM Italia fino alla guida della Dallara<\/strong>, simbolo della meccanica d\u2019eccellenza e del motorsport italiano, con un piede nell\u2019ingegneria di precisione e l\u2019altro ben saldo nella formazione, nel territorio, nell\u2019impresa sociale.<\/p>\n\n\n\n

Un punto d\u2019osservazione privilegiato, che diventa anche un invito a ripensare il modo in cui costruiamo competitivit\u00e0, ogni giorno.<\/p>\n\n\n\n

Perch\u00e9 un’impresa non si gestisce solo per il profitto<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La Cultura d’Impresa parte dalle relazioni, non dai bilanci<\/em><\/h3>\n\n\n\n

Non si gestisce un\u2019impresa per massimizzare il profitto nel trimestre, ma per costruire un futuro. Anche quando costa, anche quando non rende subito.<\/p>\n\n\n\n

Pontremoli parte da qui, da una visione che restituisce umanit\u00e0 e responsabilit\u00e0 al fare impresa<\/strong>. Un\u2019azienda, secondo lui, non \u00e8 solo un insieme di numeri: \u00e8 un sistema di relazioni, una comunit\u00e0 in evoluzione. E va trattata come si cresce un figlio: con cura, coerenza, pazienza.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Trasformazione Digitale: perch\u00e9 la tecnologia viene sempre dopo lo scopo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Come decidere quale tecnologia adottare in Azienda senza farsi guidare dalla moda<\/em><\/h3>\n\n\n\n

Non chiederti che tecnologia usare. Chiediti prima cosa vuoi fare<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Un altro punto fermo della sua visione: la tecnologia non \u00e8 un fine, ma un mezzo<\/strong>. E la vera trasformazione digitale non parte mai dalla moda dell\u2019ultima soluzione software, ma da un problema reale, da uno scopo concreto, da un bisogno che ha senso per le persone.<\/p>\n\n\n\n

Solo allora \u2013 e solo con quella consapevolezza \u2013 ha senso parlare di strumenti.<\/p>\n\n\n\n

Sbagliare per innovare: il metodo Dallara che trasforma gli errori in vantaggio competitivo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Perch\u00e9 le Imprese che imparano dai propri errori crescono pi\u00f9 velocemente<\/em><\/h3>\n\n\n\n

In Dallara usiamo la tecnologia per sbagliare tanto, velocemente e a basso costo.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019errore, in questa prospettiva, non \u00e8 un fallimento<\/strong>, ma una condizione necessaria per apprendere e innovare. Il vero problema non \u00e8 sbagliare, ma non imparare nulla <\/strong>da ci\u00f2 che si \u00e8 sbagliato.<\/p>\n\n\n\n

Innovare significa correre dei rischi. Ma significa anche farlo con metodo, umilt\u00e0, e la libert\u00e0 di testare \u2013 e correggere \u2013 senza paura.<\/p>\n\n\n\n

La fiducia come leva organizzativa: dare potere alle persone per ottenere risultati<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Come distribuire responsabilit\u00e0 in Azienda senza perdere controllo
<\/em><\/h3>\n\n\n\n

La fiducia, in azienda, non \u00e8 buonismo. \u00c8 un asset strategico. \u00c8 ci\u00f2 che permette di distribuire le decisioni, responsabilizzare le persone, farle crescere.<\/p>\n\n\n\n

Nessun sistema \u00e8 pi\u00f9 efficiente di una persona motivata e libera di agire con competenza.<\/p>\n\n\n\n

Competitivit\u00e0 a lungo termine: perch\u00e9 serve uno scopo oltre il profitto<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Umilt\u00e0, lealt\u00e0, curiosit\u00e0: i valori che Dallara vuole portare nei prossimi 50 anni<\/em><\/h3>\n\n\n\n

Infine, il tema pi\u00f9 sottile, ma pi\u00f9 decisivo: il senso. <\/strong>Perch\u00e9 le imprese non durano se non hanno uno scopo che va oltre il profitto.<\/p>\n\n\n\n

In Dallara ci siamo chiesti: quali sono i valori che vogliamo portare avanti per i prossimi cinquant\u2019anni? Abbiamo risposto con tre parole: umilt\u00e0, lealt\u00e0, curiosit\u00e0.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Su questi valori si fonda il modo in cui ci si relaziona, si progetta, si innova. Su questi si costruisce la cultura d\u2019impresa. E, in fondo, \u00e8 cos\u00ec che si costruisce anche la competitivit\u00e0. E forse, tornando a quelle tre parole iniziali \u2013 valori, curiosit\u00e0, innova-zione <\/strong>\u2013 possiamo leggerle cos\u00ec: i valori <\/strong>come bussola, la curiosit\u00e0 <\/strong>come carburante, l\u2019innovazione <\/strong>come direzione.<\/p>\n\n\n\n

Pontremoli ci ha mostrato quanto contino i valori, il senso e la capacit\u00e0 di sbagliare per innovare davvero. Ma cosa significa, in pratica, posizionarsi <\/strong>in modo distintivo nel mercato globale di oggi?<\/p>\n\n\n\n

Per rispondere, guardiamo da vicino chi ha gi\u00e0 fatto questo percorso con successo: i campioni nascosti<\/em>. Aziende che hanno saputo unire radici solide e ambizioni globali<\/strong>, diventando un modello concreto anche per le imprese italiane.<\/p>\n\n\n\n

L’intervista \u00e8 tratta dal libro “25 anni di Lean Thinking alla maniera italiana”<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

FAQ<\/strong> sulla competitiv\u00e0 aziendale<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Come si costruisce la competitivit\u00e0 aziendale nel lungo periodo?<\/strong>
<\/h3>\n\n\n\n

La competitivit\u00e0 duratura non si costruisce solo con strategie di mercato, ma anche con una cultura organizzativa solida. Valori chiari, capacit\u00e0 di innovare e fiducia nelle persone sono le leve che permettono a un’impresa di distinguersi nel tempo e resistere ai cambiamenti del contesto competitivo.<\/p>\n\n\n\n

Qual \u00e8 il ruolo dell’errore nei processi di innovazione aziendale?<\/strong>
<\/h3>\n\n\n\n

L’errore, se gestito con metodo, \u00e8 una risorsa preziosa per l’innovazione. Testare rapidamente, raccogliere feedback e correggere la rotta permette alle imprese di apprendere pi\u00f9 rapidamente dei concorrenti, riducendo i costi dell’incertezza e accelerando lo sviluppo di soluzioni efficaci.<\/p>\n\n\n\n

Perch\u00e9 i valori aziendali sono un asset strategico per la competitivit\u00e0?<\/strong>
<\/h3>\n\n\n\n

I valori definiscono il modo in cui un’organizzazione prende decisioni, gestisce le relazioni e affronta le sfide. Imprese con una cultura valoriale coerente attraggono talenti, fidelizzano i clienti e costruiscono una reputazione distintiva \u2014 elementi che nessun concorrente pu\u00f2 facilmente replicare.<\/p>\n\n\n\n

Cosa si intende per posizionamento distintivo nel mercato globale?<\/strong>
<\/h3>\n\n\n\n

Il posizionamento distintivo \u00e8 la capacit\u00e0 di un’impresa di occupare uno spazio unico nella mente del cliente, differenziandosi non solo per prodotto o prezzo, ma anche per identit\u00e0, valori e proposta di valore complessiva. \u00c8 la base su cui le aziende eccellenti \u2014 come i cosiddetti campioni nascosti<\/em> \u2014 costruiscono la propria leadership internazionale.<\/p>\n\n\n\n

A cura della Redazione Bonfiglioli Consulting<\/strong>
Ogni pubblicazione nasce da studi di settore, ricerche sul campo e analisi dei trend globali integrate con le conoscenze e competenze maturate nei progetti di trasformazione, con l\u2019obiettivo di promuovere la cultura d\u2019impresa.<\/em><\/h4>\n\n\n\n

Pubblicato il 9\/04\/2026<\/h4>\n\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":null,"protected":false},"author":9,"featured_media":73178,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[115],"tags":[],"class_list":["post-73169","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-operational-excellence"],"acf":[],"yoast_head":"\nCompetitivit\u00e0 aziendale: i valori di Dallara secondo Pontremoli<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Andrea Pontremoli esplora la competitivit\u00e0: valori e innovazione per costruire un futuro sostenibile in ambito imprenditoriale.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/it\/competitivita-aziendale-dallara-pontremoli\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Competitivit\u00e0 aziendale: i valori di Dallara secondo Pontremoli\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Andrea Pontremoli esplora la competitivit\u00e0: valori e innovazione per costruire un futuro sostenibile in ambito imprenditoriale.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/it\/competitivita-aziendale-dallara-pontremoli\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Bonfiglioli Consulting\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-04-09T07:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-04-10T15:39:32+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Banner-articolo-pontremoli-scaled.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1440\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Silvia Bolognini\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Scritto da\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Silvia Bolognini\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo di lettura stimato\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minuti\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bonfiglioliconsulting.com\\\/competitivita-aziendale-dallara-pontremoli\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bonfiglioliconsulting.com\\\/competitivita-aziendale-dallara-pontremoli\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Silvia Bolognini\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bonfiglioliconsulting.com\\\/it\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/9914763a8be447279cf8103d52b6a6b9\"},\"headline\":\"Come costruire competitivit\u00e0 aziendale: Intervista ad Andrea Pontremoli, CEO di Dallara\",\"datePublished\":\"2026-04-09T07:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2026-04-10T15:39:32+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bonfiglioliconsulting.com\\\/competitivita-aziendale-dallara-pontremoli\\\/\"},\"wordCount\":1011,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bonfiglioliconsulting.com\\\/competitivita-aziendale-dallara-pontremoli\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.bonfiglioliconsulting.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/03\\\/Banner-articolo-pontremoli-scaled.png\",\"articleSection\":[\"Operational Excellence\"],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bonfiglioliconsulting.com\\\/competitivita-aziendale-dallara-pontremoli\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.bonfiglioliconsulting.com\\\/competitivita-aziendale-dallara-pontremoli\\\/\",\"name\":\"Competitivit\u00e0 aziendale: i valori di Dallara secondo Pontremoli\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bonfiglioliconsulting.com\\\/it\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bonfiglioliconsulting.com\\\/competitivita-aziendale-dallara-pontremoli\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bonfiglioliconsulting.com\\\/competitivita-aziendale-dallara-pontremoli\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.bonfiglioliconsulting.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/03\\\/Banner-articolo-pontremoli-scaled.png\",\"datePublished\":\"2026-04-09T07:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2026-04-10T15:39:32+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bonfiglioliconsulting.com\\\/it\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/9914763a8be447279cf8103d52b6a6b9\"},\"description\":\"Andrea Pontremoli esplora la competitivit\u00e0: valori e innovazione per costruire un futuro sostenibile in ambito imprenditoriale.\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.bonfiglioliconsulting.com\\\/competitivita-aziendale-dallara-pontremoli\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bonfiglioliconsulting.com\\\/competitivita-aziendale-dallara-pontremoli\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.bonfiglioliconsulting.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/03\\\/Banner-articolo-pontremoli-scaled.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.bonfiglioliconsulting.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/03\\\/Banner-articolo-pontremoli-scaled.png\",\"width\":2560,\"height\":1440,\"caption\":\"Un uomo in giacca e cravatta parla o gesticola davanti a un fondale blu con un microfono, i loghi di YouTube e Spotify e un testo in italiano che promuove il podcast Futuro di Michele Bonfiglioli con Andrea Pontremoli sulla competitivit\u00e0 aziendale di Dallara.\"},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bonfiglioliconsulting.com\\\/it\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.bonfiglioliconsulting.com\\\/it\\\/\",\"name\":\"Bonfiglioli Consulting\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.bonfiglioliconsulting.com\\\/it\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bonfiglioliconsulting.com\\\/it\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/9914763a8be447279cf8103d52b6a6b9\",\"name\":\"Silvia Bolognini\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/88b4aff51854ff4456e63e579fae780f59b95a16d8f04b9cd8d992fb5e257357?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/88b4aff51854ff4456e63e579fae780f59b95a16d8f04b9cd8d992fb5e257357?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/88b4aff51854ff4456e63e579fae780f59b95a16d8f04b9cd8d992fb5e257357?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Silvia Bolognini\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/www.bonfiglioliconsulting.com\\\/it\\\/author\\\/sbolognini\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Competitivit\u00e0 aziendale: i valori di Dallara secondo Pontremoli","description":"Andrea Pontremoli esplora la competitivit\u00e0: valori e innovazione per costruire un futuro sostenibile in ambito imprenditoriale.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/it\/competitivita-aziendale-dallara-pontremoli\/","og_locale":"it_IT","og_type":"article","og_title":"Competitivit\u00e0 aziendale: i valori di Dallara secondo Pontremoli","og_description":"Andrea Pontremoli esplora la competitivit\u00e0: valori e innovazione per costruire un futuro sostenibile in ambito imprenditoriale.","og_url":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/it\/competitivita-aziendale-dallara-pontremoli\/","og_site_name":"Bonfiglioli Consulting","article_published_time":"2026-04-09T07:00:00+00:00","article_modified_time":"2026-04-10T15:39:32+00:00","og_image":[{"width":2560,"height":1440,"url":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Banner-articolo-pontremoli-scaled.png","type":"image\/png"}],"author":"Silvia Bolognini","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Scritto da":"Silvia Bolognini","Tempo di lettura stimato":"6 minuti"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/competitivita-aziendale-dallara-pontremoli\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/competitivita-aziendale-dallara-pontremoli\/"},"author":{"name":"Silvia Bolognini","@id":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/it\/#\/schema\/person\/9914763a8be447279cf8103d52b6a6b9"},"headline":"Come costruire competitivit\u00e0 aziendale: Intervista ad Andrea Pontremoli, CEO di Dallara","datePublished":"2026-04-09T07:00:00+00:00","dateModified":"2026-04-10T15:39:32+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/competitivita-aziendale-dallara-pontremoli\/"},"wordCount":1011,"image":{"@id":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/competitivita-aziendale-dallara-pontremoli\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Banner-articolo-pontremoli-scaled.png","articleSection":["Operational Excellence"],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/competitivita-aziendale-dallara-pontremoli\/","url":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/competitivita-aziendale-dallara-pontremoli\/","name":"Competitivit\u00e0 aziendale: i valori di Dallara secondo Pontremoli","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/it\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/competitivita-aziendale-dallara-pontremoli\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/competitivita-aziendale-dallara-pontremoli\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Banner-articolo-pontremoli-scaled.png","datePublished":"2026-04-09T07:00:00+00:00","dateModified":"2026-04-10T15:39:32+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/it\/#\/schema\/person\/9914763a8be447279cf8103d52b6a6b9"},"description":"Andrea Pontremoli esplora la competitivit\u00e0: valori e innovazione per costruire un futuro sostenibile in ambito imprenditoriale.","inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/competitivita-aziendale-dallara-pontremoli\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/competitivita-aziendale-dallara-pontremoli\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Banner-articolo-pontremoli-scaled.png","contentUrl":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Banner-articolo-pontremoli-scaled.png","width":2560,"height":1440,"caption":"Un uomo in giacca e cravatta parla o gesticola davanti a un fondale blu con un microfono, i loghi di YouTube e Spotify e un testo in italiano che promuove il podcast Futuro di Michele Bonfiglioli con Andrea Pontremoli sulla competitivit\u00e0 aziendale di Dallara."},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/it\/#website","url":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/it\/","name":"Bonfiglioli Consulting","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/it\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/it\/#\/schema\/person\/9914763a8be447279cf8103d52b6a6b9","name":"Silvia Bolognini","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/88b4aff51854ff4456e63e579fae780f59b95a16d8f04b9cd8d992fb5e257357?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/88b4aff51854ff4456e63e579fae780f59b95a16d8f04b9cd8d992fb5e257357?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/88b4aff51854ff4456e63e579fae780f59b95a16d8f04b9cd8d992fb5e257357?s=96&d=mm&r=g","caption":"Silvia Bolognini"},"url":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/it\/author\/sbolognini\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73169","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=73169"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73169\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":73330,"href":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73169\/revisions\/73330"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/73178"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=73169"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=73169"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=73169"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}