{"id":139,"date":"2021-01-29T11:22:16","date_gmt":"2021-01-29T10:22:16","guid":{"rendered":"http:\/\/bcsoa-it.menabodigital.com\/?page_id=139"},"modified":"2025-03-14T11:26:19","modified_gmt":"2025-03-14T10:26:19","slug":"innovazione-infinita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/it\/innovazione-infinita\/","title":{"rendered":"L’innovazione infinita"},"content":{"rendered":"

Tutti possono diventare Innovatori, ma se si vuole farlo davvero \u00e8 necessario intervenire su una molteplicit\u00e0 di temi in modo strutturato.<\/p>\n

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Questo libro \u00e8 un viaggio nel flusso ininterrotto dell’innovazione. Nasce con l’intento di offrire a manager e imprenditori un modello – denominato Ciclo Infinito dell’Innovazione<\/strong> – che pu\u00f2 essere interpretato e applicato in aziende di diversi settori e dimensioni.<\/p>\n

I 4 principi (Market-In, Cadence, Flow e Knowledge Reuse<\/strong>) e i 24 paradigmi lean-agile<\/strong>, che sorreggono il modello, permettono di cambiare radicalmente, rispetto ai processi tradizionali, il modo di fare innovazione attraverso un approccio distintivo, efficace e concreto.
Le testimonianze di manager e imprenditori aiutano i lettori a interpretare e proiettare nella propria azienda l’approccio proposto.<\/p>\n\n\n

Introduzione <\/strong><\/h3><\/p>\n\n\n\n

Tutti possono diventare Innovatori, ma se si vuole farlo davvero \u00e8 necessario intervenire su una molteplicit\u00e0 di temi in modo strutturato. Questo perch\u00e9 l\u2019innovazione \u00e8 talvolta complessa e richiede una metodologia appropriata e costante nel tempo.<\/p>\n\n\n\n

Invece molte aziende fanno innovazione, ma vivono il processo d\u2019innovazione in maniera estemporanea, spesso in risposta a fattori contingenti (per esempio interventi legislativi, azioni dei concorrenti, opportunit\u00e0 del mercato). Certamente il passaggio da un livello di innovazione ad un altro superiore comporta dei rischi e le attivit\u00e0 rischiose, per loro natura, possono non andare a buon fine. D\u2019altra parte con la paura di fallire, l\u2019innovazione non pu\u00f2 mai verificarsi. Il fallimento \u00e8 parte integrante del gioco, quando si accetta la sfida dell\u2019innovazione.<\/p>\n\n\n\n

Ma perch\u00e9 si dovrebbe innovare, se ci\u00f2 comporta un elevato grado di rischio?
Per esempio si corre il rischio che il prodotto\/servizio non venga recepito dal mercato, perch\u00e9 non risponde ai veri bisogni o semplicemente perch\u00e9 non esistono le condizioni per cui sia utilizzabile dal cliente.
Questo libro cerca di dare una risposta, proponendosi come una sorta di manuale che offre non solo spunti di riflessione, ma anche numerosi strumenti pratici che gli specialisti di Bonfiglioli Consulting hanno definito attraverso lo studio dei processi di innovazione di aziende eccellenti nel mondo (Harley- Davidson, GEA, Toyota, ecc.) e la collaborazione con esperti internazionali come Dantar Oosterwal. <\/p>\n\n\n\n

Con il loro contributo e attraverso l\u2019esperienza degli autori, maturata in aziende italiane e internazionali, di diversi settori e dimensioni, \u00e8 stato possibile elaborare un approccio originale all\u2019innovazione, che si \u00e8 scelto di denominare il Ciclo Infinito dell\u2019Innovazione. Secondo questo modello, l\u2019innovazione avviene attraverso quattro fasi fondamentali. La sequenza generazione delle idee, visione, comprensione, realizzazione sar\u00e0 lo schema di base su cui collocare i diversi ingredienti e strumenti che verranno proposti.<\/p>\n\n\n\n

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Leggi qui l’estratto del libro \u00bb<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

Dove acquistarlo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Il libro \u00e8 disponibile in formato Ebook su:<\/p>\n\n\n\n