Digital Talk | L’esperienza di Delpharm: un percorso di implementazione del Lean Six Sigma dalla formazione alla gestione di progetti in produzione

Il Lean Six Sigma è una chiave per l’Operational Excellence, un metodo per risolvere in modo strutturato problemi complessi in realtà che si vogliono mettere in gioco per crescere in competenze ed efficacia.

I punti di forza:

• la gestione del processo di miglioramento in maniera strutturata ed organizzata: non un evento occasionale, ma un cambio di mentalità aziendale che vede nella gestione del miglioramento un centro di profitto per l’azienda;
• il lavoro di gruppo per condividere le competenze: gestire piccoli team motivati e capaci per guidare progetti di miglioramento unici, ma coordinati da una regia strategica.

Il cuore del processo di miglioramento diventano le persone: le risorse aziendali promuovono il cambiamento per raggiungere l’eccellenza.

Quali sono i vantaggi e le criticità che possono incontrare i gruppi di Operational Excellence nell’adottare questo approccio?

Mariella Agnani, OpEx Manager – Business Excellence & Change Leader di Delpharm con Alessio Guerci, Lean e Six Sigma Expert di Bonfiglioli Consulting racconteranno il percorso verso l’Operational Excellence grazie al lancio di un programma di formazione per sviluppare una cultura aziendale orientata verso il Lean Six Sigma supportata e consolidata da una struttura dedicata di Green Belt e Black Belt.

Il Digital Talk sarà anche l’occasione per presentare il Master Lean Six Sigma in partenza dal 22 febbraio con i percorsi di certificazione Lean Yellow Belt, Lean Green Belt e Lean Black Belt.

Ti aspettiamo in live streaming con sessioni Q&A dalle 17.30 alle 18.30!