Digital Talk | Cost Deployment: dalle performance operative alle performance economiche

Le performance operative sono normalmente misurate con indicatori specifici (efficienza, numero di difetti, etc..) spesso non confrontabili fra loro e non connessi con indicatori economici.
Il Cost Deployment è la metodologia che consente di legare le performance operative, con le performance economiche valorizzate in termini di costi.

Marco Brandalesi, Principal Supply Chain, Manufacturing&Operational Excellence introdurrà, attraverso casi di reale applicazione, il pilastro del Cost Deployment e la roadmap di implementazione in 7 Step.

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    Perché implementare il Pilastro del Cost Deployment:

    • Pianificare: stabilire in maniera rigorosa un programma di riduzione dei costi;
    • Monitorare: controllare i progressi nei progetti di miglioramento e verificarne i risultati;
    • Guidare: definire le attività di miglioramento concentrandosi sulle maggiormente impattanti
    • Monetizzare: garantire l’allineamento tra le attività messe in campo ed i benefici in termini di riduzione costi.

    Obiettivi raggiunti:

    • Comprendere le relazioni tra fattori di costo, processo che li genera e i vari tipi di sprechi e perdite
    • Trovare la connessione tra riduzione di sprechi/perdite e la corrispondente riduzione di costo
    • Quantificare i benefici economici potenziali e attesi
    • Prioritizzare i piani di miglioramento in base ad un’oggettiva analisi beneficio/costo

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    Approfondimenti

    Cost Deployment

    Il Cost Deployment è un metodo che innova i sistemi di Amministrazione e Controllo degli stabilimenti introducendo uno stretto collegamento tra performance tecniche da migliorare ed i risultati economici attesi. Guida lo sviluppo dei progetti e il coinvolgimento dei pillar tecnici del Lean World Class® e verifica poi l’efficacia delle azioni mediante appositi KPI. LEGGI ORA

    Cost Deployment

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