Corso analisi di Tempi e Metodi per l’efficienza

Il corso in “Analisi di Tempi e Metodi” fornisce un approccio strutturato all’analisi del lavoro, finalizzato al miglioramento dell’efficienza produttiva. Attraverso l’analisi dei metodi di lavoro e la determinazione dei tempi standard è possibile ottimizzare i processi, migliorare le condizioni operative e contenere i costi industriali. Il corso si rivolge a chi desidera acquisire strumenti pratici per la misurazione, valutazione e miglioramento del lavoro nei contesti produttivi.

Obiettivi: migliorare l’efficienza aziendale e contenere i costi

Grazie a questo corso i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere l’importanza dell’analisi dei metodi e dei tempi per l’efficienza aziendale.
• Acquisire competenze tecniche per rilevare e migliorare i cicli produttivi.
• Sviluppare capacità nell’applicazione di metodologie di cronometraggio e valutazione dell’efficienza.
• Introdurre tecniche di ottimizzazione come MTM e Work Sampling.
• Valutare il rendimento e la saturazione di operatori e macchinari

Programma: cronometraggio, MTM e work sampling

• Principi e finalità dell’analisi dei tempi e dei metodi
• Metodologie di osservazione e descrizione dei processi
• Tecniche di rilevazione dei tempi (cronometro, MTM)
• Valutazione dell’efficienza e del rendimento
• Concetti di tempo standard, riposo e frequenza
• Indicatori di saturazione operatore/macchina
• Tecniche di ottimizzazione del posto di lavoro
• Metodo delle osservazioni istantanee (Work Sampling)

A chi è rivolto il corso: tecnici, analisti e responsabili

Il corso è rivolto ad Analisti di tempi e metodi, Responsabili di produzione, Tecnici di processo e industrializzazione, Addetti al miglioramento continuo e a figure professionali che vogliano approfondire le tecniche di analisi dei tempi e dei metodi per avere uno sguardo più ampio del proprio contesto lavorativo.

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