{"id":77525,"date":"2026-10-22T14:22:13","date_gmt":"2026-10-22T12:22:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/?p=77525"},"modified":"2026-10-22T14:25:58","modified_gmt":"2026-10-22T12:25:58","slug":"case-study-kerakoll-sviluppo-prodotto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/en\/case-study-kerakoll-sviluppo-prodotto\/","title":{"rendered":"Technopolis | October 2026"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\">Kerakoll: innovare il processo di sviluppo prodotto con una governance condivisa<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Accompagnare la crescita aziendale con un modello di sviluppo prodotto pi\u00f9 integrato, capace di coinvolgere le persone e di adattare la governance alle caratteristiche dei singoli progetti. <strong>\u00c8 questa la sfida affrontata da Kerakoll insieme a Bonfiglioli Consulting.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Multinazionale attiva nel settore dell\u2019edilizia, <a href=\"https:\/\/it.kerakoll.com\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Kerakoll <\/a>ha avviato un percorso di evoluzione del processo di progettazione e sviluppo dei prodotti per sostenere l\u2019accelerazione dell\u2019innovazione in Italia e la sua scalabilit\u00e0 sui mercati internazionali. <strong>L\u2019obiettivo era rendere pi\u00f9 efficienti i processi interni e rafforzare la qualit\u00e0 e la solidit\u00e0 dei progetti, aumentando il valore percepito dai clienti.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Un percorso costruito insieme alle funzioni aziendali<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il progetto \u00e8 stato impostato come un percorso di trasformazione manageriale, coinvolgendo le diverse funzioni aziendali. Fin dalle prime fasi, Bonfiglioli Consulting ha lavorato a stretto contatto con il reparto R&amp;D: un\u2019impostazione che ha favorito la collaborazione tra le funzioni e ha contribuito a costruire una leadership pi\u00f9 condivisa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dopo una fase iniziale di assessment, il modello \u00e8 stato progettato su misura, tenendo conto della cultura e della complessit\u00e0 del Gruppo. Il punto centrale era integrare metodo, partecipazione attiva delle persone e digitalizzazione lungo tutto il processo di sviluppo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Quattro leve per governare l\u2019innovazione<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il lavoro si \u00e8 articolato su quattro direttrici:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Estendere la gestione all\u2019intero <a href=\"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/en\/services\/value-innovation\/product-service-innovation\/\">Product Lifecycle Management<\/a><\/strong>, includendo attivit\u00e0 legate alla qualit\u00e0, alla riduzione dei costi, al packaging e alla gestione dei prodotti esistenti.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Promuovere una leadership diffusa e condivisa<\/strong>, favorendo il contributo delle diverse funzioni nelle decisioni di progetto.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Calibrare la governance in base al progetto<\/strong>, con livelli di coinvolgimento e controllo commisurati alla sua rilevanza strategica e al rischio.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Accompagnare il cambiamento nel tempo<\/strong>, per sostenere l\u2019adozione graduale della nuova procedura e consolidare nuovi modi di lavorare.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Un modello gi\u00e0 applicato ai progetti chiave<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il nuovo approccio \u00e8 gi\u00e0 stato applicato ad alcuni progetti, rendendo operativo il modello di governance e di gestione condivisa. <strong>Il passo successivo \u00e8 estenderlo progressivamente alla progettualit\u00e0 aziendale<\/strong>, con attenzione alla scalabilit\u00e0 e alla sostenibilit\u00e0 nel tempo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La collaborazione tra Kerakoll e Bonfiglioli Consulting prosegue anche sul fronte della strutturazione del processo di Sales and Operations Planning.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Leggi il caso Kerakoll pubblicato su <em>Technopolis 74<\/em>, a pagina 47:<\/strong> <a href=\"https:\/\/issuu.com\/indigocommunication\/docs\/technopolis_74\">sfoglia la rivista su Issuu<\/a>.<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":null,"protected":false},"author":9,"featured_media":77545,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[63],"tags":[],"class_list":["post-77525","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-rassegna-stampa"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.7 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Kerakoll: innovazione e sviluppo prodotto | Bonfiglioli Consulting<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Il case study Kerakoll racconta il percorso con Bonfiglioli Consulting per evolvere sviluppo prodotto, PLM e 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