{"id":26137,"date":"2021-07-29T13:12:09","date_gmt":"2021-07-29T11:12:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bcsoa.it\/?page_id=26137"},"modified":"2025-01-15T10:21:04","modified_gmt":"2025-01-15T09:21:04","slug":"glimpses-into-the-future","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/en\/sguardi-al-futuro\/","title":{"rendered":"Glances into the future"},"content":{"rendered":"<div id=\"saz-block-block_c379b127c87860a6e847fe871f62c310\" class=\"d-none saz-block saz-block-acf-hero-servizi  bg-light bg-hero-servizi-eventi hero_overlay_parent vv lazyload\"\n     style=\"background:inherit; background-size:cover;\" data-bg=\"url(https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/wp-content\/themes\/bonfiglioli-2020\/img\/cubi-bianchi.jpg) center top no-repeat transparent\">\n    <div class=\"hero_overlay\"><\/div>\n    <div class=\"container hero_content\">\n        <div class=\"row align-items-end\">\n            <div class=\"col-12\">\n                 \n                    <div class=\"mt-3 mb-2 text-white\"><div class=\"breadcrumbs\"><span property=\"itemListElement\" typeof=\"ListItem\"><a property=\"item\" typeof=\"WebPage\" title=\"Vai a Bonfiglioli Consulting.\" href=\"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/en\" class=\"home\"><span property=\"name\">Home<\/span><\/a><meta property=\"position\" content=\"1\"><\/span><\/div><script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"http:\/\/schema.org\",\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"item\":{\"@id\":\"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/en\",\"name\":\"Bonfiglioli Consulting\"}}]}<\/script><\/div>\n                                \n                                    <h1 class=\"has-huge-font-size font-weight-bold mb-0 text-white\">Sguardi al futuro<\/h1>\n                                                    <h2 class=\"has-medium-font-size my-3 font-weight-normal text-white\">Intervista a Massimo Sideri, giornalista e Vicecaposervizio Corriere della Sera<\/h2>\n                                <div class=\"mb-5 pb-4 pb-md-5\"><\/div>\n            <\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n    <svg class=\"onda-destra\" id=\"onda\" data-name=\"onda\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 1000 180\"><path class=\"cls-1\" d=\"M0,180H1000V.4S458.72-.5,279.85.4c-49,.25-68.29,7.31-161.7,105.9C94.46,131.3,49.5,174.7,0,180Z\" transform=\"translate(0 0)\" style=\"fill: #ffffff\"\/><\/svg>\n<\/div>\n\n\n<section class=\"n_archive_hero lazyload\" style=\"background-image:inherit;\" data-bg-image=\"url(https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/wp-content\/themes\/bonfiglioli-2020\/img\/cubi-bianchi.jpg)\"> \n    <div class=\"container h-100 position-relative\">\n        <div class=\"d-flex items-center h-100\">\n            <div class=\"n_archive_hero_content align-self-end text-white\">\n                <div class=\"text-white\">\n                <div class=\"breadcrumbs\">\n                 \n                    <div class=\"mt-3 mb-2 text-white\"><div class=\"breadcrumbs\"><span property=\"itemListElement\" typeof=\"ListItem\"><a property=\"item\" typeof=\"WebPage\" title=\"Vai a Bonfiglioli Consulting.\" href=\"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/en\" class=\"home\"><span property=\"name\">Home<\/span><\/a><meta property=\"position\" content=\"1\"><\/span><\/div><script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"http:\/\/schema.org\",\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"item\":{\"@id\":\"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/en\",\"name\":\"Bonfiglioli Consulting\"}}]}<\/script><\/div>\n                                <\/div>\n                <\/div>\n                \n                \n                \n                                      <h1 class=\"text-white text-white\">Sguardi al futuro<\/h1>\n                                \n                                    <div class=\"n_archive_desc\"> \n                     <p class=\"text-white\">\n                       Intervista a Massimo Sideri, giornalista e Vicecaposervizio Corriere della Sera                     <\/p>\n                    <\/div>  \n                                \n\n<\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n    <div class=\"right_white_shape\">\n        <svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 1000 180\">\n            <path class=\"cls-1\" d=\"M0,180H1000V.4S458.72-.5,279.85.4c-49,.25-68.29,7.31-161.7,105.9C94.46,131.3,49.5,174.7,0,180Z\" transform=\"translate(0 0)\"><\/path>\n        <\/svg>\n    <\/div>\n<\/section><div id=\"saz-block-id-SMaBCD8RJOCE\" class=\"saz-block saz-block\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-lg-8 offset-lg-2\">\n\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"saz-block-id-4gXoe8kO6Q4m\" class=\"saz-block saz-block-core-spacer saz-block-height-60px\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-lg-8 offset-lg-2\">\n<div style=\"height:60px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"saz-block-id-sWr7kkVsethG\" class=\"saz-block saz-block\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-lg-8 offset-lg-2\">\n\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"saz-block-id-8uQlszJisK1t\" class=\"saz-block saz-block-core-quote saz-block-textalign-center\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-lg-8 offset-lg-2\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote has-text-align-center is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><div id=\"saz-block-id-cqvlyoR5LTTN\" class=\"saz-block saz-block-core-paragraph\">\n<p>Mettersi in gioco, condividere le idee: perch\u00e9 l\u2019intelligenza collettiva batter\u00e0 sempre l\u2019intelligenza individuale.<\/p>\n<\/div><\/blockquote>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"saz-block-id-zMVXalOzw8Mg\" class=\"saz-block saz-block\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-lg-8 offset-lg-2\">\n\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"saz-block-id-zO9b8QJVUIRG\" class=\"saz-block saz-block-core-spacer saz-block-height-40px\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-lg-8 offset-lg-2\">\n<div style=\"height:40px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"saz-block-id-Ewr3iYHOS3rj\" class=\"saz-block saz-block\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-lg-8 offset-lg-2\">\n\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"saz-block-id-26133\" class=\"saz-block saz-block-core-image saz-block-id-array saz-block-width-768px saz-block-height-432px saz-block-sizeslug-large saz-block-linkdestination-none\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-lg-8 offset-lg-2\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" 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\/><\/figure>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"saz-block-id-92kiEKlAKAXY\" class=\"saz-block saz-block\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-lg-8 offset-lg-2\">\n\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"saz-block-id-pcp4aq2cy1nl\" class=\"saz-block saz-block-core-spacer saz-block-height-40px\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-lg-8 offset-lg-2\">\n<div style=\"height:40px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"saz-block-id-4aJ0ZYRFiChC\" class=\"saz-block saz-block\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-lg-8 offset-lg-2\">\n\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"saz-block-id-pFr4reIrLqKm\" class=\"saz-block saz-block-core-paragraph\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-lg-8 offset-lg-2\">\n<p><em>Perch\u00e9 sono salito quass\u00f9? Chi indovina? Sono salito sulla cattedra per ricordare a me stesso che dobbiamo sempre guardare le cose da angolazioni diverse. \u00c8 proprio quando credete di sapere qualcosa che dovete guardarla da un\u2019altra prospettiva.<\/em><br><strong>[da \u201cL\u2019attimo fuggente\u201d di Peter Weir]<\/strong><br><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"saz-block-id-ZBZU3ypUe0xF\" class=\"saz-block saz-block\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-lg-8 offset-lg-2\">\n\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"saz-block-id-eDbGMgsGxENj\" class=\"saz-block saz-block-core-paragraph\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-lg-8 offset-lg-2\">\n<p><strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-danger-color\">COS\u2019\u00c8 PER MASSIMO SIDERI L\u2019INNOVAZIONE E CHE RUOLO RICOPRE NELLA VITA DELLE IMPRESE E DI TUTTI NOI?<\/mark><\/strong><br>Quando ho iniziato a lavorare al Corriere nel 2000, l\u2019Italia viveva la stagione dei grandi crac finanziari, cos\u00ec ho seguito le vicende di Parmalat, dei Tango bond e della Cirio. Con gli anni, un po\u2019 per interesse personale un po\u2019 perch\u00e9 il giornale aveva un vuoto tematico da colmare, mi sono appassionato alla tecnologia e all\u2019innovazione e, insieme al mio collega Giancarlo Radice, ora in pensione, ho iniziato a seguire \u2013 in tempi ancora non sospetti &#8211; quel fenomeno rivoluzionario che \u00e8 stato ed \u00e8 internet. La preparazione economica \u00e8 rimasta la chiave di lettura: <strong>credo che non guardare a internet e in generale all\u2019innovazione semplicemente come a un fenomeno circense, ma tentare di capire come sta modificando i modelli di business, i rapporti tra imprenditori e dipendenti, gli impieghi professionali, sia la prospettiva migliore per capire dove va il mondo. <\/strong>Spesso mi sono chiesto quale sia l\u2019esatta definizione di innovazione. Da dizionario, leggiamo che \u00e8 l\u2019atto di innovare, ma si tratta di una di quelle definizioni tautologiche che lasciano l\u2019amaro in bocca perch\u00e9 non spiegano bene di cosa si tratti. Secondo me la migliore definizione \u00e8 stata data da Nicholas Negroponte, padre del Media Lab del Massachusetts Institute of Technology (MIT), che una volta ha detto:<br><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-danger-color\">\u201cL\u2019INNOVAZIONE \u00c8 QUELLA COSA CHE NESSUNO STATO VUOLE DAI PROPRI CITTADINI, NESSUNA FAMIGLIA VUOLE DAI PROPRI FIGLI E NES-SUNA AZIENDA VUOLE DAI PROPRI DIPENDENTI\u201d,<\/mark> definendola cos\u00ec come un processo creativo, ma quasi innaturale che ci costringe a cambiare punto di vista. Un po\u2019 come nel film L\u2019attimo Fuggente in cui il protagonista fa salire i ragazzi sui banchi per esortarli a guardare il mondo da nuove angolazioni, a cambiare punto di vista. <strong>L\u2019innovazione \u00e8 spesso cos\u00ec: in continuo divenire, ci costringe a metterci in gioco<\/strong>, a continuare a imparare e a studiare ed \u00e8 questo il bello.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"saz-block-id-MEmDioXyJRLe\" class=\"saz-block saz-block\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-lg-8 offset-lg-2\">\n\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"saz-block-id-TcJbcTgkRKWn\" class=\"saz-block saz-block-core-paragraph\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-lg-8 offset-lg-2\">\n<p><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-danger-color\"><strong>NOI SIAMO ABITUATI A VEDERE LE COSE IN UNA CERTA MANIERA, L\u2019INNOVAZIONE ESIGE UN CONTINUO CAMBIO DI PROSPETTIVA, PER ESSERE SEMPRE AL PASSO CON I TEMPI<\/strong>.<\/mark><br>In questi anni, l\u2019approccio all\u2019innovazione \u00e8 molto cambiato, lo noto parlando con le aziende, con gli amministratori delegati: c\u2019\u00e8 finalmente una grossa curiosit\u00e0, anche se non ancora una reale comprensione di come il mondo stia cambiando. <strong>L\u2019atteggiamento delle aziende \u00e8 simile a quello degli esseri umani: c\u2019\u00e8 questo travolgente fenomeno che si chiama innovazione, una rivoluzione che cambia tutto, allora mi spavento e tento di tenerla lontana. <\/strong>Sicuramente, le aziende italiane in particolare, per tanti anni si sono comportate in questa maniera, hanno tentato di tenere l\u2019innovazione fuori dalla porta come se fosse un nemico. Un po\u2019 \u00e8 quello che accade nella vita personale, quando si hanno delle certezze e qualcuno ci dice che dobbiamo cambiarle: con gli anni, diventa sempre pi\u00f9 difficile. Non \u00e8 mai tardi per\u00f2, perch\u00e9 <strong>una delle leggi non scritte dell\u2019innovazione \u00e8 che se tu non fai qualcosa, la far\u00e0 sicuramente qualcun altro<\/strong>. In ogni caso, il mondo in cui viviamo \u00e8 destinato per molti versi a scomparire, non \u00e8 detto che sia un bene, ma \u00e8 un processo che dobbiamo accettare.<br>Per molte aziende, innovazione vuol dire taglio dei costi. Credo sia un grosso limite.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"saz-block-id-H40uFaWlh9YM\" class=\"saz-block saz-block\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-lg-8 offset-lg-2\">\n\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"saz-block-id-ymcuyFB6HJZe\" class=\"saz-block saz-block-core-paragraph\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-lg-8 offset-lg-2\">\n<p><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-danger-color\"><strong>L\u2019INNOVAZIONE NON \u00c8 UN TAGLIO DEI COSTI E RICHIEDE, AL CONTRARIO, GROSSI INVESTIMENTI.<\/strong> <\/mark><strong>L\u2019innovazione \u00e8 qualcosa di trasversale che modifica il nostro modo di essere. <\/strong>Prendiamo a esempio, Blade Runner: si tratta dell\u2019ultimo grande film girato col metodo analogico, da allora in poi, tutti i grandi film hanno raggiunto il successo grazie alla digitalizzazione. O prendiamo il mondo dell\u2019editoria: prima il giornalista lavorava con la macchina da scrivere, poi ha iniziato a scrivere sul pc, ora pu\u00f2 entrare direttamente nel sistema editoriale e aggiornare il sito del Corriere.it in diretta dal cellulare. Questo tipo di innovazione, cos\u00ec come il passaggio dall\u2019analogico al digitale, sono innovazioni del metodo di lavoro. Le abbiamo generalmente accettate perch\u00e9 non mettevano in gioco il ruolo delle professioni tradizionali ma richiedevano solo un aggiornamento dei processi. <strong>Attualmente siamo in fase pi\u00f9 complessa in cui il lavoro pu\u00f2 essere disintermediato dalle macchine: ci\u00f2 pu\u00f2 creare l\u2019illusione che si possa fare a meno degli uomini, ma in realt\u00e0 ci sono cose che le macchine non potranno mai comprendere<\/strong>, come il concetto di morte, tanto che uno dei temi pi\u00f9 dibattuti \u00e8 quello dell\u2019eredit\u00e0\/testamento digitale. I potenti server di Google come quelli di Facebook con tutta la loro intelligenza non riescono a capire che non possono continuare a proporci di seguire delle persone scomparse. Ecco, per esempio,<strong> perch\u00e9 l\u2019innovazione pu\u00f2 essere uno strumento per migliorare la vita delle persone, non per disintermediarle.<\/strong> Ad oggi, ci\u00f2 che sta disintermediando piuttosto \u00e8 il nostro tempo libero: <strong>l\u2019ubiquit\u00e0 della tecnologia fa s\u00ec che ci sia sempre meno separazione tra vita familiare e vita professionale. <\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"saz-block-id-fTeXgbvpIMmD\" class=\"saz-block saz-block\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-lg-8 offset-lg-2\">\n\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"saz-block-id-kOYIiRQrk2uV\" class=\"saz-block saz-block-core-paragraph\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-lg-8 offset-lg-2\">\n<p><strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-danger-color\">STARE IN ASCOLTO, CONFRONTARSI, CONDIVIDERE SONO LE PAROLE D\u2019ORDINE PER GLI IMPRENDITORI. <\/mark><\/strong><br><strong>La cosa che pi\u00f9 mi stupisce dell\u2019ecosistema degli startupper \u00e8 proprio questa: la condivisione continua delle idee,<\/strong> talmente diversa da tutto quello che ci \u00e8 stato insegnato sinora (ovvero quando hai un\u2019idea tienila stretta, potrebbero rubartela). C\u2019\u00e8 quel passaggio molto interessante nel film su Zuckerberg, The Social Network, in cui i due gemelli Cameron e&nbsp;Tyler Winklevoss&nbsp;lo accusano di aver copiato l\u2019idea e lui, stufo, risponde \u201cIo non l\u2019ho copiato perch\u00e9 voi non sareste stati mai capaci di farlo come l\u2019ho fatto io\u201d, che \u00e8 un po\u2019 quello che tutti sanno nel mondo dell\u2019innovazione: <strong>l\u2019esecuzione \u00e8 la vera arma di uno startupper. Bisogna mettersi in gioco intellettualmente e non avere paura di condividere<\/strong>. Credo che un amministratore delegato debba fare soprattutto questo: <strong>mettersi in gioco ascoltando, condividere le idee, perch\u00e9 l\u2019intelligenza collettiva batter\u00e0 sempre l\u2019intelligenza individuale<\/strong> (a meno di non essere Newton o Einstein), passare pi\u00f9 tempo possibile con queste persone, anche senza che vi sia un legame con il proprio business, perch\u00e9 parlare con loro pu\u00f2 aprire la mente a nuovi orizzonti.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"saz-block-id-2SxGzfwJfl9q\" class=\"saz-block saz-block\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-lg-8 offset-lg-2\">\n\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"saz-block-id-551Aa4oYnMwl\" class=\"saz-block saz-block-core-paragraph\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-lg-8 offset-lg-2\">\n<p><strong><span class=\"has-inline-color has-danger-color\">I NUOVI IMPRENDITORI SI CARATTERIZZANO INFATTI PER UNA GRANDE VITALIT\u00c0, QUELLO CHE INVECE GLI MANCA \u00c8 FARE SISTEMA.<\/span><\/strong><br>Nel resto del mondo, invece, i modelli vincenti sono sistemi molto integrati con un dialogo serrato tra mondo accademico, aziendale e startup. <strong>L\u2019innovazione infatti, per definizione, tende a fuggire a lacci e lacciuoli<\/strong>, quindi \u00e8 tendenzialmente esterna alle realt\u00e0 complesse. <strong>Le grandi aziende dovrebbero comprendere che le start up altro non sono che dei centri di ricerca e sviluppo esternalizzati <\/strong>che potrebbero innovare il business che all\u2019interno l\u2019azienda non si riesce a innovare. Un esempio \u00e8 quello farmaceutico: gli antibiotici che utilizziamo stanno raggiungendo il livello di saturazione e tra venti o trent\u2019anni non avranno pi\u00f9 la stessa efficacia. Ed ecco che una piccola start up \u00e8 riuscita a sintetizzare il super antibiotico e ora \u00e8 in trattativa per essere acquisita da una multinazionale. Quello che accade nel settore farmaceutico dovrebbe essere replicato anche negli altri settori.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"saz-block-id-n2WCErKWcQ6Q\" class=\"saz-block saz-block\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-lg-8 offset-lg-2\">\n\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"saz-block-id-ZRCjbNjSzE6s\" class=\"saz-block saz-block-core-paragraph\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-lg-8 offset-lg-2\">\n<p><strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-danger-color\">UN ELEMENTO IMPORTANTE CHE MANCA NELLE NOSTRE AZIENDE \u00c8 IL PENSIERO CHE L\u2019ULTIMO DELLA SCALA GERARCHICA IN REALT\u00c0 POSSA AVERE UN\u2019IDEA GENIALE.<\/mark><\/strong><br>Una delle pi\u00f9 grandi lezioni sull\u2019innovazione l\u2019ho ricevuta da Vito Lomele, il fondatore di Jobrapido, uno dei nostri campioni che \u00e8 riuscito a vendere per svariate decine di milioni la sua creatura nata in una camera da letto, con un computer e senza investimenti, se non quattro soldi dati dagli amici. Lomele \u00e8 riuscito a creare una sorta di Google, di motore di ricerca del lavoro, ed \u00e8 riuscito a venderla al gruppo inglese Dmgt, che fa capo al quotidiano inglese&nbsp;Daily&nbsp;Mail. Io sono andato a intervistarlo proprio quel giorno. Era nella sede di Jobrapido, vicino al Castello Sforzesco, con i suoi 100 ragazzi provenienti da tutti i Paesi del mondo. Bisognava fare una foto e il fotografo chiedeva che tutti i ragazzi si raccogliessero intorno a Vito, ma nessuno lo ascoltava. Disperato ha chiesto aiuto a Vito, il grande capo, che ha provato a chiamarli, ma nessuno ha ascoltato nemmeno lui, sicch\u00e9 mi ha detto \u201cVedi Massimo, <strong>l\u2019innovazione \u00e8 troppo veloce per essere gerarchizzata. <\/strong>Non posso pensare di essere il capo qui dentro, perch\u00e9 magari uno dei ragazzi sta per avere un\u2019idea che sar\u00e0 molto pi\u00f9 importante della mia\u201d.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"saz-block-id-Z4DBG0lFb8Zm\" class=\"saz-block saz-block\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-lg-8 offset-lg-2\">\n\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"saz-block-id-0yvEsUlYeIdl\" class=\"saz-block saz-block-core-paragraph\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-lg-8 offset-lg-2\">\n<p><strong><span class=\"has-inline-color has-danger-color\">INFINE, IL GRANDE ASSENTE \u00c8 LO STATO, NON SOLO SUL FRONTE DIGITALE, MA SU TUTTA LA POLITICA INDUSTRIALE.<\/span><\/strong><br>\u00c8 vero che negli ultimi anni sono state emanate norme che hanno facilitato la nascita di nuove imprese innovative, ma viaggiando e conoscendo i protagonisti della Silicon Valley californiana o di quella israeliana, cinese, tedesca o della Tech City londinese, l\u2019elemento che emerge \u00e8 che lo Stato, il soggetto pubblico, a un certo punto ci ha creduto. E pensare che in passato abbiamo investito in aziende &#8211; anche private &#8211; per sostenerle nei momenti di difficolt\u00e0, vedi Alitalia negli ultimi anni. Il problema \u00e8 che non adottiamo la stessa sensibilit\u00e0 in ambito innovazione. Laddove invece in California o Israele, nessuno si stupisce che lo Stato versi mezzo miliardo di dollari l\u2019anno per supportare questo settore. <strong>\u00c8 come se ci ostinassimo a difendere i vecchi posti di lavoro senza avere la lungimiranza di crearne di nuovi. <\/strong>Difatti le finalit\u00e0 sociali sono banalissime da descrivere: abbiamo tutto un mondo di mestieri e lavori tradizionali che si sta deteriorando, questo \u00e8 un modo per creare nuova occupazione.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"saz-block-id-brM24y2AHlnr\" class=\"saz-block saz-block\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-lg-8 offset-lg-2\">\n\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"saz-block-id-LZSILBOUWyoq\" class=\"saz-block saz-block-core-columns\"><div class=\"container\"><div class=\"row\">\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:20%\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:40%\"><div class=\"wp-block-image\"><div id=\"saz-block-id-36151\" class=\"saz-block saz-block-core-image saz-block-id-array saz-block-sizeslug-large saz-block-linkdestination-none saz-block-align-left\">\n<figure class=\"alignleft size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"719\" data-src=\"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/BIO-SIDERI-v2-1-1024x719.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-36151 lazyload\" data-srcset=\"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/BIO-SIDERI-v2-1-1024x719.png 1024w, https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/BIO-SIDERI-v2-1-750x527.png 750w, https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/BIO-SIDERI-v2-1-600x421.png 600w, https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/BIO-SIDERI-v2-1.png 1108w\" data-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 1024px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 1024\/719;\" \/><\/figure>\n\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:25%\"><div class=\"wp-block-image\"><div id=\"saz-block-id-26166\" class=\"saz-block saz-block-core-image saz-block-id-array saz-block-width-127px saz-block-height-180px saz-block-sizeslug-large saz-block-linkdestination-custom saz-block-align-center\">\n<figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><a href=\"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/MASSIMO-SIDERI-EDITORIALISTA-v2022.pdf\"><img decoding=\"async\" width=\"507\" height=\"720\" data-src=\"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/cover-SIDERI.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-26166 lazyload\" style=\"--smush-placeholder-width: 507px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 507\/720;width:127px;height:180px\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" \/><\/a><figcaption class=\"wp-element-caption\">SCARICA IL PDF<\/figcaption><\/figure>\n\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><div id=\"saz-block-id-03USYGCfyZCQ\" class=\"saz-block saz-block\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-lg-8 offset-lg-2\">\n\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"saz-block-id-qmOsaHEzwR3I\" class=\"saz-block saz-block-core-paragraph\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-lg-8 offset-lg-2\">\n<p><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":null,"protected":false},"author":73,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"template-wide-blocchi.php","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"tags":[],"class_list":["post-26137","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - 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